良性心智力：轻松快乐成功满足模式
“吃得苦中苦，方为人上人”的观念已经过时了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得轻松、快乐、成功、满足。
轻松快乐成功满足模式
有什么样的心智模式，就会产生什么样的行动和创造什么样的效果。我们在改变自己的时候，首先要改变的就是心智模式。
A.三层世界：物质世界、心理世界、系统世界
这个世界是由无数的系统构成的。系统是指两个或两个以上，相同或不同的个体，为了共同的意义与目的聚合在一起。
每个系统里面会有无数更小的系统在运作，所有的系统都用同一套法则来运作，称为“系统动力”。
过去我们主要谈论意识、潜意识或理性、感性这两个层面，而在系统动力当中，多加了一层——系统，称之为“三层世界”，即物质世界、心理世界、系统世界。
物质世界，即人的意识、理性所反映的世界，包括自然界与人类社会。在这一层看待事物时，我们往往讲道理、谈对错。
心理世界，即人的潜意识、心理活动。在这一层看待问题时，我们会关注到人的情绪与感受。
系统世界，即人所在的系统，以及系统所赋予人的身份和角色，进入灵性世界。
我们同时活在三层世界，因此需要培养用三层世界看待问题的心智模式，单看任何一层都不全面，都有欠缺。
轻松快乐成功满足模式
系统动力主要有三条基本法则
（1）恒动、恒变、恒前。
（2）平衡、稳定、发展、壮大。
（3）所有平衡稳定都是在不平衡、不稳定中完成的。
必须看到，企业中，一切工作目标的达成，总是会不断地经历不平衡、不稳定的过程。因此，所有力求保持企业平衡稳定的心智模式都是不可取的。
轻松快乐成功满足模式
B.老大面对问题的心智
1.思考“如何做到”
停止思考“难”，而应思考“如何做到”。因为关注“难”对你并没有好处，只不过是解释你为什么做不到罢了。与其如此，不如思考“如何做到”，走出第一步，从改变心智模式开始。
2.寻求改变
坚持与灵活，哪个对，哪个错？实际上，它俩本身没有对错，因为都只是经营企业的工具、途径而已。对它们的正确态度应该是用效果衡量，有效就坚持，没效就灵活变化。
3.如何看待团队出错
老大该有的心智应该是把错误定性为团队的学习机会，意识到“做错”是行为未达到效果目标，是“学习提升”的需要呈现，而不是“惩罚”的需要呈现。转危为机，变坏事为好事。
把焦点放在以后能够做得更好则有意义，这个“做得更好”更能带来整个团队的进步，并促使“学习型文化”产生。
4.从“看”对错到“重”效果和意义
在企业所有的经营行为中，并没有对错之分，只看有没有效果，是不是达到“三赢”。只要有效果，达成“三赢”，即“我好、你好、世界好”，便没有错。
5.从单线思维到多线思维
NLP（神经语言程序学）有一句名言，“凡事总有至少三个解决方法”，非常形象地说明了多线思维的思考方式。
企业家们具备多线思维，是解决困难、未来策划以至统筹大局的先决条件。变“单线思维”为“多线思维”的第一步就是打破单线思维的规条框架。
要改变面对问题时的单线思维，建议中小企业老大多做以下练习：随意找一个目标，例如从广州到上海，让自己想象三个不同的方法可以到达目的地。
想三个不同的方法，然后再想新的方法。如此反复，激发自己幽默、解决问题和创造力的神经元。
5.用好五项权力
企业管理者主要有五项权力，包括任用权、奖赏权、惩罚权、能力权与感召权。
前三种是企业给予的，这意味着企业也能收回，只有后两种才是终身相随，终身受用。
所有成功的管理者，特别是那些成功而轻松的管理者，都是懂得善于运用能力权，尤其感召权这两种权力的。
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C.老大的经营心智
1.管好现金流
要严格管理现金流，减少参与企业愿景以外的合作与投资，不盲目投资业务以外的项目，做好现金流预算。
2.不苛求必须做大企业
中小企业普遍的愿望都是把企业做大。而现实情况往往是，由于对市场状况认识不足与自身能力所限，企业在追求做大时容易陷入盲目状态。
中小企业不应求做大，而需做好“小而美”，才能获得合理回报，保证企业稳健发展。
老大的系统心智
（1）用系统心智找思路
每当企业系统出现问题时，老大用系统的心智会更容易找出解决方向，比如：个别员工出现问题，从团队的角度看。团队成员之间的问题，从整个团队的角度看。团队与团队之间的问题，从整个企业看。
（2）通过系统观做到“三赢”
新时代企业家应树立起系统观，看到系统的整体，先把自己搞好，得到家庭的支持，搞好团队，就能把事业搞好，让你的企业有成功的未来。
D.老大的未来心智
企业做的每件事都是为了未来，而老大的责任是照顾企业的未来。只有具备未来的心智，老大才能带领企业走进未来。
（1）用未来看当下
新时代企业家应用未来看现在，找出企业的未来在哪里，制定战略规划，确立愿景，并做出战略与具体战术。
（2）必须有的信念
首先，老板需要相信企业有“活的资格”，能够做好与取得成功。其次，老板需要改变旧的运营模式与思维模式。
（3）关注未来重要的事情
作为新时代的老大，需要关注未来的什么呢？比如：企业的愿景和使命；考虑成立未来探索部；企业的战略规划；企业未来的人才储备与规划；新的技术发展；产品、服务模式、运营模式、营销模式等方面的研发等等。
（4）动、变、前
根据系统动力法则，所有事物不断地在“动、变、前”。因此，企业老大需要做到绝不停步不前、绝不固守旧法，而要不断尝试、创新，并且在做事情无效时就变。
（5）不断精进，砥砺未来
首先，老大需要关注自身的心智成长，扩大格局、视野。
其次，老大还需提升自己的情绪、压力管理能力，与本人的人生策划能力。
再有，企业老大应提高有效引导的能力，包括沟通、人际关系、教练等能力。
最后，老大应把关注点放在市场变化、社会进步上，力求把握先机，为企业的未来发展创造空间，也为整个社会做出贡献。
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附：养成游戏心态
耶稣说：你们若不回转，变成小孩子的样式，断不得进天国。
把自己太当回事，就会无法从创造性的角度看待问题和寻求解决问题的办法。
一位舞蹈老师曾经告诉学生：“舞者们，我想要你们跳舞，但不是在恐惧的驱使下跳舞。”跳舞就是开心地跳舞。
a.将绳子放松
善于钓鱼的人总是确保钓鱼线留有“余头”。如果线太紧了，就很难判断是否有鱼咬钩。对于我们来说，充满恐惧的自我让我们对周围的人感觉迟钝；在不知不觉中变得以自我为中心。
b.把游戏融入我们的所有活动中
在工作中推动创造力和想象力，往往是取得商业成功的关键所在。
谷歌的办公区设有乒乓球桌，甲骨文公司常常举行沙滩排球赛，在线零售商Zappos公司鼓励员工在公司总部举办化装舞会和游行。游戏的习惯体现了我们每个人心中的人性和创造性。
c.摆脱恐惧和疾病的羁绊
我们的车行驶够一定的里程就要去保养，但我们对自己却不这样。游戏的习惯能够让我们通过无数深刻的方式回归自我。
如何实践游戏
①以学习者的心态来面对生活。
②留意并尊重身体所传达的讯息。
③感到紧张时，融入游戏的元素，让自己放松。
④练习游戏的精神。
⑤花时间与孩子相处。
⑥在犯错误的时候，幽默地承认它。
⑦想想通过哪些方式将游戏引入工作之中。
⑧有意识地多花时间和诙谐的朋友共处
