企业培训体系建设三步法

企业培训体系的建立对每个公司来说都很重要，这关乎到从整体上把握公司的培训系统。构建企业培训体系不是一时之劳，需要有个整体规划，那么，企业培训体系应该怎么入手呢？接下来我们先从整体上谈谈，再具体分析。想了解更多企业培训体系请搜索公众号讲师约（china_jsy）。半价请讲师，就用讲师约！

首先，从总体上讲，构建企业培训体系需要对公司能力和知识体系进行规划，此能力非胜任能力，而是满足客户需要及业务发展需要的能力；根据岗位类别规划课程，明确各岗位所必需的课程；组织课程开发，建立标准讲师手册；选好讲师，好的课程一定要有优秀的讲师讲授；策划、执行培训项目。

接下来，我们了解一下企业培训体系的构建方案。

1.企业培训体系一：规划好课程

企业培训部门在规划和设计培训之前，采取各种工作方法对企业组织需求进行分析，对企业成员知识、技能等要素和岗位需求进行对标，对企业员工个人需求进行了解，进行全面系统的鉴别和分析，把企业需求、岗位要求、个人需求等要素结合起来，以确定企业是否需要培训、需要哪方面培训、培训的切入点、培训的内容等，从而把握培训的主方向、主目标，做到主题明确，中心突出，有的放矢。讲师约（china_jsy）认为，企业培训部门根据培训需求的调查分析，制定有针对性的培训计划，使企业培训的针对性用计划形式进行约束，为企业针对性开展培训打下坚实的基础。

2.企业培训体系二：开发好课程

企业培训部门在培训需求调研的基础上，要针对不同的培训项目，不同的培训类别，不同的培训层次，不同的培训人员，要对培训师提出明确的要求，要求授课人设计出系统性、针对性、实用性强的培训课件，培训内容要重需求、重实用。讲师约（china_jsy）认为，培训的内容要量身定做，培训师要结合实际工作和受训人员的情况在内容设计上优化知识结构，精选最需要、最合适、最有价值的培训内容，增强针对性，突出实用性，把提高员工的实践力、动手力、创造力和复合能力作为培训重点。企业培训部门针对企业操作技能人才和复合技能人才短缺的问题，积极推进复合技能和一专多能培训，实施企业部内部人才再造工程。

3.企业培训体系三：选好培训师

企业培训体系要想做好，离不开好的培训师。讲师约（china_jsy）认为，培训师是开展培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响，培训师可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部，其选择主要受到培训内容和培训费用的影响。好的培训师可以选择丰富的授课方式，把有用的知识传递给学员。像广州讲师约所推荐的讲师都是很好的，他们坚持严选的原则，讲师也是极其优秀的。

以上就是企业培训体系的内容。想了解更多企业培训体系，请微信搜索公众号讲师约（微信号：china_jsy）。半价请讲师，就用讲师约！讲师约是企业培训行业的改革先锋，我们使用强大的互联网力量，用先进的甄选技术，挑选出了500多位极其优秀的高手大咖，腰斩了企业培训费用，链接企业与职业高手，打造了一个“最靠谱，最省钱，最便捷”的撮合交易平台。现在关注，还有价值巨大不可错过的惊喜在等着你！

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