宁向东的管理学课：013讲，达克效应|自视甚高与倾家荡产

【要点回顾】

1、达克效应：你并没有你想的那么优秀

定义：能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，至少会把自己的能力评价在平均水平以上；而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。

自我评价，是一个人对自己能力和价值所进行的基本判断，是每个人自我认识和自我管理的基础。

每一个人在自我评价的时候，首先调出来的是自我信息，也就是先想“自己怎么样”，然后再用自我信息作为基准去评判他人，评价“别人怎么样”，所以评判基准不同，就容易产生出自己能力很强的错觉。

每个人在自己相对比较低能的领域里，对别人的真正能力是缺少信息的。

2、案例：盲目自信导致倾家荡产

中国一个著名企业，就是毁在领导人的盲目自信上：

第一阶段：发展较快，主要通过并购的手段实现开疆辟土和快速扩张，依靠的是领导者的智力与努力，情商不是特别重要；

人在辨识他人情绪方面的敏感性，自以为的能力水平和实际水平，相关性极其微弱，甚至就是完全不相关。

第二阶段：和人打交道就成为了领导者最重要的任务，对内要有效地凝聚团队，对外要建立更加有效的联系，都要考验老板的情商能力。

领导者认为自身能力在企业发展的第二个阶段也没有问题，导致他范了“综合性自视甚高病”，导致企业走向失败。

3、达克效应普遍存在

当任务难度发生变化时，人们有时会用先前的标准也就是错误的评价来判断和衡量自己的能力。

4、学会从他人眼睛里看到自己的影子

邀请10-12人，他们可以是老师、家人、朋友，也可以是同事和客户。请他们来描述你的3个优点和3个缺点，并尽量写出具体的事例，以及当时的情境，然后，通过分析这些描述和事例来获得自己在他人眼中的印象。

【今日金句】

了解自己的重要性，一点都不亚于经常看看业绩报告单，因为做人远远重于做事，做人的功夫就在于是否能在别人心目中建立起良好印象。做人，更能决定人这一生远行的距离。

【个人心得】

人应常怀有敬畏之心，这是自我认知与自我激励的前提，存有敬畏，才知道自己与别人的差距，才知道自己的努力方向，能当元帅的士兵都是不断积累，不断提升自我认知的结果，我们更多的应该是以这样的人为榜样，凝练自身的价值，虽然我们不一定能当元帅，但我们一直在进步，不是吗？