听他说 | 三点告诉你，你离管理型人才还差多远！

 #听他说第016天#  （☚点击即可收听）

讲师：秦以金

如何成为管理型人才

最近在管理过程当中，我对管理型人才有一点点小小的感悟，在这里跟大家分享。

一个企业的成功其实需要有战略思想，也需要我们员工的执行。

其实我觉得一个企业的成功，管理者的胜不胜任，靠不靠谱，是企业生死的关键。

管理型人才的重要性，我相信不言而喻。

那么，什么是管理型的人才？我觉得要符合三个标准。

第一个标准：有态度。态度来自于三个方面，就是我们的激情、谦恭和进取。

管理型人才，第二个非常注重的标准就：有能力。

能力体现在哪里？第一个就是有亮点，也就是他核心的竞争力在哪里。第二个有业绩。其实业绩好，他就是有能力，没有业绩，其实代表这个能力只是一般。第三个就是解决问题，一个能解决问题的人，代表他也是有能力的人，问题解决不了的人就是能力差的表现。

第三个非常重要的标准：有素质。

有素质到底体现在哪里？我认为第一个叫志存高远，一个人要有志向，不能鼠目寸光，你的眼光短浅的时候，你就看不到远方的风景。

第二个叫意志坚定，也就是泰山崩于前而面不改色。不管碰到任何问题，作为一个管理者，我们的立场要坚定，意志要坚定。第三个，心胸宽广，也就是在企业成功的过程当中，我们一定要吸纳更多的人才，什么样的管理者才能吸引到更多的人才，那就是心胸宽广的人。

在历史人物当中，我是非常欣赏一个人，那就是汉高祖刘邦。刘邦的他是一个能力一般的这样的一个帝王，但是他非常能够善于运用人才，带兵打仗它不如韩信，出谋划策他不如张良。后勤保障他不如萧何。最终他能够成功，是因为他有宽广的胸怀。