关于缺点

看到下属有缺点：

先问自己，这个下属对团队有不可或缺的价值吗？如果有，再继续思考后面的问题。

你该问自己的问题不是“我怎么能改变他”，而是“我怎么能用好他”。你不需要改变他的缺点，让他变得更优秀或更全面，而是需要发挥他的优势，管理他的缺点。

他的缺点是不是优势的反面？ 如果是，就帮他接受这个缺点，另外为他建立支持系统。