Day93 解决培训课程难题只需7步

开发培训课程费时费力，是一个长期的过程，但在企业中我们经常遇到战略很急，业务很及培训需求很急的情况，都是需要及时提升，这个时候如何做好培训工作呢？

最佳的方式就是确定领导的真实意图，了解她想解决什么问题，有一线人员在业务开展中将遇到的挑战和问题结合起来，我推荐的形式非常简单，就是组织研讨班（也可以叫论坛）。

1、召集一线骨干，召集的形式可以是互联网社区，也可以是课堂，根据实际实际情况灵活运用。

2、收集他们在业务开展过程中遇到的真实问题。

3、对问题进行分析，对研讨班进行分组，一个小组解决一个问题。

4、收集整理问题的解决方案，形成百度百科，供其他人参考。

5、组织其他人就百度百科学习时，同样让他们分享他们的案例。

6、对你的课件进行迭代，形成课件--上课--收集意见--更新课件--再上课的流程。

7、课后推荐书籍，即给予挑战性工作任务，指定师傅写实践报告。

以上7个步骤是不是很简单呢？