新办培训学校,1个月纯利10万+

2019-04-01  本文已影响0人  微蓝老师
【我想办培训学校】

今天来讲讲我3月份咨询的第2个案例。之前曾经提到过这个案例,老板有语文学科的背景,大学毕业后想回家乡来创业,找我给他定位新创培训学校的领域。在综合考量之后,我建议他将培训学校定位为语文学科教育。

之所以有这个定位,主要有以下两方面考虑:

市场现状

目前该地区的文化课培训已经几近饱和。文化课培训的模式和运营同质化十分严重,这使得文化课培训市场的利润被压到了最低。在我做市场调研的过程中发现,很多的大中型培训学校都在亏损或者是亏损的边缘。

有几家开办了多年服务和教学投入大量的精力的学校,每年的盈利也只是在十几万左右。而文化课教育资质的办理,光消防这一块就在30万左右。3—4年做的好的话才有可能回本。

语文学科市场开始萌芽

英语学科市场已经被龙头霸占,而单科语文学科的市场,家长的需求开始增加。并且现在国家大环境对于语文学科的大力弘扬,使得这个学科的前景看好。目前市场上有专门针对小孩的国学堂,收费都比较高,盈利可观,是没有值得信赖的大品牌。也就是说该市场还没有做到细分领域第1的品牌。

【细分为王】

在分析了老板的学科背景和资源后,我们为了迅速扩大市场的影响力,将语文学科教育定位在初中。很多人认为语文的教学很难提成绩,并且尤其是初中有分数的压力,所以大多数人对于这个市场并没有介入。

由于这块市场几乎是空白,所以我建议我的客户在这个细分领域打造出品牌。在开办学校的首月,我们主要营销和宣传的对象就是即将中考的初四学生。据我了解,该区域的初四学生语文成绩普遍偏弱,120分大约在80分到90分。家长对于语文学科的提分需求非常强烈。

针对这一个点,我们在一个月内集中火力猛攻。令人欣喜的是月考成绩,学生普遍提分。而我的客户在这刚开办的一个月,纯盈利额10万元以上。由于月考成绩显著,家长口碑宣传,在4月份报名的学生猛增,预计我的客户在4月份的纯利能够翻倍。

【总结】

简约就是力量,有的时候,是我们把事情搞复杂了。

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