换位思考的核心,不是如果别人对我如何,我会怎么感觉

2020-08-10  本文已影响0人  萤火虫_6d84

而是如果我处在那个位置上,我会有什么感觉。

重点是,那个位置,而不是我的个人感觉。

换言之,必须进行全真模拟,尽可能的推理还原出不同人物,地位,情绪,心境下的一切细节和真实情况,进行感知和推理。

这个需要经验,长期的思考,推理,以及信息情报只是的搜集。

举个例子,没做过总监的人,怎么去探查总监的真实感受和需求?

这个就很难,就需要尽可能的多思考多感知。

这方面的感知,最好的方法是三个。

一个是多读书,体会不同的人生,不同的心境,不同的感受,阅读量大的人,不一定有同理心,但如果他们要开始展开同理,能力总是要比阅读量匮乏的人多一些,

一个是增加生活体验,不知道上司是怎么想问题的,有什么需求,你暑假去打打工,多被上司骂几次,就知道了。

最后一个就是多读一些方法类的书,对这些方法进行思考,代入真实环境里推理演算。

这三个都做到了,效果是最好的,慢慢的换位思考能力就会越来越强。

这不是个玄学,也不是圆滑世故,而是一套精准的逻辑思考和推理。

而且人情世故的技巧可以鄙夷,但必须要精通,因为只有精通,你对生活的观察和感知才强,你才能活的更好。

举个例子,看过钱钟书和老舍小说的人,都知道他们对于世俗生活的洞察和感知,深刻到了不可思议的地步,但是他们本人并不是油腻低级洋洋自得的。

知世故而不世故,这种能力就来源自他们天生的观察,推理,和思考。[/cp]

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