2022-08-16职场中的第3选择

今天心情指数：8分

无国界经济正在崛起，职场充斥着各种壁垒，存在于团队、部门、分公司与分工中、无处不在。从积极角度，一个组织之所以存在冲突是因为有工作要做，而每一个有创意、有想法，有天赋的优秀人才都会对这项工作有不同的见解。这些见解可能相互矛盾，相互抵触，异想天开，难以协调，但也有可能有益。

职场中的冲突，在两种选择思维时的回应是“对抗或逃避”，而协同型回应则是欢迎、喜悦、接触和发现。

协同最大障碍是骄傲，它是抑制人们创新活力的巨大障碍。

傲慢的主要表现是缺乏冲突。

傲慢三要素：防御型G（收获）E（情绪）T（势力范围）

G，我的个人利益，我已经得到的，我应该得到的

E，我的情感，我的不安全感，我的恐惧，我的身份认知

T，我的地盘，我的员工，我的预算，我的项目，我的专业技能。

协同VS传统谈判

【协同】询问——界定——创造——达成

【传统谈判】询问——证明——讨价还价——达成（妥协/输赢）