传承与影响

这些年一直在房地产公司工作，而且做的事情都是一线的工程管理工作。总感觉自己的思维被固化了，想啥都很呆板，做事情很谨慎。就像去楼上验钢筋的绑扎问题，少一根扎丝都不放过。

现在一下子到了管理的岗位上，总觉得很难适应。前一段出去学习一下，发现人家赚钱的门路竟然这么多。

我仿佛在建筑圈里把自己的思维完全束缚住了。近期一直考虑装修公司的管理问题，现在装修市场几乎已经饱和，能称得上是一片红海了。怎么打破固有思维，去开拓自己的一片蓝海？这是我一直在深深思考的问题。

管理的书也看了几本，管理模式也想了一些，甚至合伙人的模式也在开始研究。但，大脑中依旧是一团迷雾。

虽然看我手捻着小葫芦一幅悠然自得的样子，其实内心还是很纠结的。许多人也劝我，究竟转到装修行业里值还是不值？

要说转到装修值不值这个问题，我的回答还是很明确的。从年初到现在，我经历了很多。装修工程要比建筑工程杂的多（门槛低竞争大），虽然就安全程度来说建筑要比装修重要。但是装修牵涉的工种材料是建筑不能相比的。

年初，我还对装修几乎一无所知。知道的也是当初在学校学的理论知识（差不多忘完了），还有就是看工人干活时看到的一点工艺（那都是渣）。

现在呢？我参与了几个样板房的装修，特别是有一些高标准的样板房装修，让我学到了真的好工艺是怎么把控的。很多东西其实和建筑是完全相通的，只是我们平时注意的少，没有去细细体会。

但作为现在的我来说，工艺倒是次要的了，我要考虑的是管理。怎么引领着自己的团队向前走，走向哪里。

晚上又有朋友约吃饭，吃饭喝酒这事儿是从来不少的。这在别的行业来看可能觉得不可思议，没事天天喝啥酒呢？

喝酒这个事儿真没法多说，这是一个大学问。回头再单独谈吧！

马上又到元旦了，2018年就要结束了，过几天写日记日期要写2019年了，不可思议啊。人家都在写年终总结。我这一年如何总结呢？忧虑、彷徨？

无话可说啊！

非要说说，还是说读了几本书吧？上官文露读书会有一篇文章写得好，题目叫做《读书，是我能想到的最功利的事了》，为什么读书？现在我在读管理书籍，那不就是为了功利吗？很多时候我们都在说：书到用时方恨少。咋办？用的时候再去读，不就是为了功利吗？

但又有什么办法呢？我们这帮八零后，父母、老师从小没有告诉我们要多读书啊，更没有告诉我们要读什么书。现在看，还是咱们的孩子最幸福，老师会给书单，父母以最快的速度把书给买好。想读就去读吧！

其实这里面也包含着一种传承，什么传承呢？咱们的父母不能告诉我们要多读书，但他们给了我们最好的。现在我们可以给自己的孩子买很多书，但也只是和我们的父母一样，尽自己的全力给我们的孩子最好的（如果当初我们的父母有我们现在的条件，我们也会有很多书可读的）。

不仅仅是传承，还要有影响，这看似是很无私的说法，也许是自私的想法，我们把我们的最好状态拿出来去影响周围的环境，如此就更让世界更美好，孩子们也会更健康快乐的生活，我们就是为了我们自己的孩子更快乐（自私吗？）。

如此很好！

喝酒回来了，酒不在多，开心就好！

晚安朋友！

2018-12-25