情商

（大多数）企业主的看法，企业需要的情商不是“无论任何影响情绪的事情发生，职员都能理智判断，同时他们还能利用情绪提高工作效率”。这和个人视角看待情商"拥有对情绪的知识和技巧，构建良好的个人体验或者人际关系，达成自己的幸福"是有区别的。

企业主需要的情商可能更多是一种攒人情资本的技能，资本就像钱，攒钱的目的是希望哪天把它花了，获取企业需要的收益。

在公司里企业需要有情商的员工把攒的人情花出去，促成难以促成的合作，推动问题解决，推动事情发展。人情资本多点，带团队赶进度熬两个通宵心理的抵触情绪少一点。关系好点，有了重大的分歧撂狠话完了也能回来最终促进妥协的达成（因为要尊重人性，谈判双发都会使出对人性的理解，刺激、反馈，达成试探。）。

情商的目的是最终是要做事的。不花他，你情商要那么高干嘛，落你自个的名声是失败和情商高，事越做越烂么。