华为岗位调研|项目经理
2016-09-19 本文已影响294人
马骋
本文为华为校招岗位调研。
image_1asvp5863uj7egqd6p6pp17bm9.png-93.5kB
1. 职能描述
项目经理属于运营商BG,负责项目的交付阶段。
- 职责:项目交付
- 项目:
- 通信基站建设
- 铁塔站
- 统筹:
- 物流
- 技术支持
- 财务
- 合同
制定好计划去完成项目
2. 项目流程
项目的运营主要分为两个阶段:
- 预投入期
投标团队,竞标,签合同。
合同签订后移交给交付团队。 -
交付团队
按照合同制定计划,配置项目组的成员,协调资源,然后开展项目。
运营商想要在某个国家新建站点,就会招标,然后竞标,建设。
3. 岗位要求
3.1 工作重点
- 统筹多部门协作,完成在项目交付;
- 进度控制+质量控制,保证项目按合同完成;
- 与客户做好交付、调试、汇报,满足客户需求;
3.2 能力要求
- 综合素质
- 交流能力
- 管理能力
- 项目执行力
- 优势经历:学生活动经历优先。
3.3 工作关系
- 合作
- 物流
- 技术支持
- 财务
- 合同
- 汇报
- 运营商业主
- 部门领导
4. 面试攻略
面试类别:技术服务岗。
流程:
- 群面,考验综合素质
分小组讨论,在团队里面一定要找好自己的定位和角色,可以去当领导者或者计时什么的都行,不过一定要说话,并且最好能带动讨论的方向。 - hr面,针对你的简历提一些问题
好好准备自己的简历,表现的自信一些,如果考官问了社团活动学生组织方面的事情可以多聊聊。 - boss面,比较稳了,就是聊聊天
过了前两轮,boss面的问题不大。
校招看重综合素质:能力/思想,对专业限制不大。
5. 个人理解
- 项目经理要统筹各方面的人员,因此自身也必须具备一定的基础业务知识(物流、技术、财务、合同)。
还需具备组织、管理能力,沟通交流能力,统筹各方面的人员,完成交付工作。综合能力要求高。 - 制定计划需要稳健的规划能力,实施过程需要高度执行力,以及责任担当。
- 项目交付的过程,需要理解客户需求,交付后让客户满意。
ps:面试的岗位有可能调岗。