空降后，如何带好一个项目

一、采用自己的节奏

不要让别人打搅和决定你的节奏，你只需要按照自己的节奏，重复你的成功。对自己的判断力有信心。

1、要有杀手的直觉

2、保持学习的速度跟学习的欲望，才能看到别人看不到的东西

二、全局规划

1、树立全局观、鸟瞰大地找到准确的发力，多数的产出永远由少量的投入所产生，构造全局，找到那20%的撬动点。2/8原则。

2、向上管理、重中之重，反复强调此项目的重要性，获得资源优先权。

4、树立个人品牌，发挥领导力，引进外援、打造成功团队，任何聪明的职场人，都不会把自己宝贵的时间浪费在一个不可能做成的业务上。

5、遇人则缓，涉及人的问题往往特别复杂，有些时候你所知的也不一定就是真相。多求证，存仁厚之心待人，才是让团队成员信服的最好手段。