创始人思维传播模型：如何传播一个产品品牌？（一）

创始人思维传播模型，包括两方面：

1  传播方式

2 传播内容

传播方式，包括自己传播还是别人帮着传播，先说自己传播。

自己传播首先一点就是，创始人的任何行为都是传播，都需要传播，对内管理是传播，跟员工培训，公司各种文件，制度，是传播；对外，去跟客户沟通，谈判，营销，服务也都是传播。

不光是这些，站在消费者的角度思考，用户，客户想看到的，你想让用户客户看到的不想看到的用户都想知道，都需要传播；想看到的叫广告，不想看到的叫公关。

这就需要对传播进行包装，想让用户看到哪些，不想让看到哪些，先让用户看到哪些，后让用户看到哪些，是分层次的，是需要包装的。

自己传播，不光是自己一个人传播，一个公司，一个组织都要统一口径进行传播，这是传播的整体性。你不能一个人战斗，要一群人战斗，传播。

这是自己传播。

自己传播怎么落地呢？

举个例子。

前几天出差，跟一个合伙人沟通产品升级，合作很多年了，这个合伙人有什么优势呢，就是非常专业，在果汁饮料领域非常专业，可以说是国内猕猴桃汁研发生产领域的无冕之王。

不光是他非常专业，他老爷子一辈的就是做这个，在上世纪九十年代，在什么鲜橙多果粒橙出来之前，猕猴桃汁就在贵州卖一个多亿了。但是后来被鲜橙多果粒橙给竞争下去了。原因当然很多，这里就不具体分析了。

并且呢，这个合伙人跟很多大学的食品学院有研发合作，实习基地。前几天又来找我，约我去工厂谈。我就给他建议，你可以出一本关于猕猴桃种植生产，尤其是红心猕猴桃在秦岭腹地发现培育，种苗种植扩散，以及猕猴桃果汁方面的书。

这是干什么呢，就是做传播，通过出一本书，出书以后在专业平台上讲书，做直播等等，通过打造自己专业形象来打造品牌。

别人帮着传播，就是第三方传播，一般首先想到广告轰炸，植入传播，软文传播等等。

大的公司都有广告预算，代言人预算，伊利请王凯高圆圆帮着传播，叫代言，内部叫带货，让设计公司帮着设计品牌形象，产品包装，都是在做传播。

我们知道，电影的票房，国内的电影票房也没有超过一百个亿，人民币还是美金忘记了。但这里面蕴藏着什么价值呢，就是传播太牛逼了，可以封装很多东西，很多东西一股脑的就给你传播了。还有各种卫视。

这就是第三方传播。

第三方传播门槛仍然比较高。

一个老板，建工厂，建完工厂整产品，内部做管理，外部谈合作，整品牌，已经没有多少精力和时间了，然后再找钱给这些电视台，请这些代言人，银子钞票都交给他们了，都装到他们口袋了。

把自己整的筋疲力尽。

怎么办呢？

就是通过打造自己的专业形象来做传播，这仅仅是第一步。

下面说，如何传播一个产品品牌？

也就是传播内容。

一个产品品牌包括什么呢，至少包括两方面，物质方面和精神方面。

先说物质方面。

还拿前面说的猕猴桃汁举例子吧。

这次出差，新品拿出来品尝，口感感觉真的不错了。这个不错，是站在一个消费者的角度说不错的，不是广告，也不是口碑，是从心里感觉。

就跟去一个饭馆吃饭一样，好吃不好吃是一个重要的方面，至少要从口感上，自己认同这事儿。

前一段时间，关于西贝和定位争得不可开交，是西贝把定位带到沟里去了，还是定位把西贝带到沟里去了，就是争论的好吃不好吃的问题。

就猕猴桃来说，要把它做成果汁，真的不容易，前前后后折腾了好几年不说，开始的思路是做原浆，什么都不添加，直接罐装，后来发现不可行，为什么不可行呢？我们知道，猕猴桃是能量密度很高的水果，全是干货，营养价值很大，你做成原浆，很浓，跟米粥一样，果味也很浓，是好东西。

但是客户呢，顾客呢，你呈现给他们的是一瓶饮料呢，还是一个碗粥呢，是解决饥饿问题还是解决口渴的问题呢？

走着走着，就自己把自己带到沟里去了。

带到沟里去，怎么办，爬出来吧，就换个思路。

怎么换思路呢？

下次接着说。

赵卫平简介：温渡公司创始人，创业心理学创始人。

创始人思维简介：就是一个正方体，外部四个面上写着：传播，财富，创造，能量。

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