职场发展观：好士兵想当将军，关键是如何证明自己？

最近做了大量关于职场发展的阅读和思考，试图输出一些结论供小伙伴参考。今天的主题是关于职场发展的成绩观。探讨如何看待成绩？如何做出成绩？如何使用成绩？

适用边界：

适用于普通人的职场发展。

不适用于兴趣、爱好、公益、艺术、富二代。

先让我们回到学生时代，想一想我们考试为什么要考高分？为什么要考名校呢？

考高分是为了上好大学，比如985/211/常春藤，好大学毕业是为了进大公司有好工作。这个回答没毛病。

再回到，为什么我们工作后会参加不少的充电课程，比如沟通类、演讲类、思维类、工具类（Excel）等等？

充电为了提升自己的能力，以更好的胜任现在的工作，达成升职加薪。这个回答没毛病。

再想一个问题，为什么对着镜子喊“我能行”是成功学鸡汤？

自己在年轻的时候做过1年安利直销，成功学激励是核心元素。自己经过1年很high的状态之后，发现自己的业绩无法覆盖自己的生活费，后面就默默的离开了。

为什么呢？再有激情，再有热心，没有做出成绩，全都是白搭了。

结合上面三个问题，能力是核心，不过酒香也怕巷子深，如何证明自己（的能力）呢？

一般来说，毕业生用学历，部分行业用从业证书，职场老人用过往工作经验。

【举个自己的例子】

我上一份工作是证券投资顾问，做了近5年。当我提出离开的时候，老板提出加薪50%和给1.5%股份，还跟我说其他同事走则不会挽留。我回顾反思为什么老板会这么重视我，本质在于我一定程度的不可替代性。公司5条业务线，加上技术共30人，我这条业务线贡献了70%利润。并且我是跟着公司一路走过来，配合度和忠诚度难以替代。用低价招个上进年轻人没两年培养不出来，用翻倍工资招个老手人家还不一定愿意来。

总结一下关键点：

1.优势匹配：这条业务线刚好和我的优势（博弈分析）匹配，使得我可以发挥优势。如果让我去做其他4条业务线，可能我提离职老板就会任我去吧。

2.有效成绩：光优势匹配，如果没有做出成绩，也是不行的。70%利润贡献度的数据实打实摆那，老板自然认。

3.高忠诚度：在一家公司待5年的人不多，何况我是和公司的发展一同走过来的。这个磨合的过程也不是换个人就能替代的。

学历、证书、工作经验都是表象，内在核心是成绩思维、数据思维。这种思维模式在互联网领域尤其明显，比如MVP（最小化可行性产品）。

【成绩思维】

划重点，这是今天分享的核心点。凡事要做出结果，结果用数字说话，你的数据结果证明你的能力。《一年顶十年》的作者彪悍一只猫更狠，他定义为“冠军思维”，一定要在细分领域做第一。冠军和亚军的差距确实很大，尤其在互联网行业里明显。

光有抽象思维不够，如何应用呢？

1.拆分工作做成绩：拆分自己的工作内容，把不容易衡量的内容变得可衡量，可衡量的内容极力做出成绩。不要给老板做，而是做成绩积累能力证明。

2.提升信誉度：尽己所能提供给同事和合作伙伴帮助，保持良好的互动，收集积极的反馈和评价，有助于提升自己在公司的“信誉度”。当想争取升职或者新项目的时候，也可以利用这些非量化的反馈，形成量化的证明作用。

3.日常做成绩习惯：长期不间断参加学习组织（拆书帮、头马俱乐部）、拆书过级、KEEP、打卡、日记等等都是在培养做成绩的习惯。

//节选个小伙伴自我介绍的例子：

其实她只是一个很普通甚至不出众的小伙伴，但是她已经具有了成绩思维了，无论是读书时长还是减重。有了这个好的思维习惯，一定会推动她后面有个质的飞跃。