华为供应链面试复盘
准备
其实没准备，因为不知道技术面会提问什么，也不知道从何下手，想着就别瞎忙活，好好调整心态
群面
形式:16个人，分8vs8，面试跟我们呈45度角，表现+提问(即你发言，大家发言完他会开始提问)，现场2个本科(但我并没有受什么影响，不过就是一群比我大一些的人)
第一轮:自我介绍共15分钟，16个人，没有一个人跳出来控场，我默默计时，超时过分，加了8分钟
介绍时觉得自己回答的东西太少，留给面试官的关键词是“完美主义”，然后他提问了我，估计是这个词用的有点装逼。
我一开始有点语塞，然后直接跟他说，我刚刚就在计时，其实他叫停的时间不准，但我的角色不好跳出来怼他，然后他表扬了我
体会是，说的东西最好能有东西做支撑，否则自嗨地说会反过来减分
第二轮是无领导小组讨论
我们那组人都比较内向，这时我反而放得开，就是内向中选优的感觉吗？
既计时，又调整逻辑框架，又不停调整投票形式。
他们陷入“文本意识”太强，又不控制时间，如果我没有carry一下估计我们组得崩，最后3分钟时我就开始不理他们，调整，自己进行总结的记录。
最后选总结者的时候还是没人跳出来，结果我就跳出来了，思路还算清晰
体会是果然先事先预演，然后理清思路，说话时就很流程自然，被提问也不怕。
接着就是两方相互挑战，和总结小组缺点，此时我的表达欲已经被激发了，直接怼回别人的挑战，全能自恋感明显时就有怼天怼地的势头，现在想有时候就是差了一口气，一口气势hold着场
第三轮:最后的表达机会，我没有参与。
总结:
1.人一多，我反而不那么紧张，可能是因为不觉得焦点在我身上，可能我不属于焦点之下的人。
2.一问一答很对我胃口，尤其面试官通情达理，如果是压力面可能我就挂了
3.气势主导，有时候开一个好头，后面就会越走越顺
技术面
拿了份运营类的简历过去，这种情况答的越好，方向越错
形式:
先自我介绍
面试官就简历内容问问题
我被提问到的问题有:
要考研吗？
“得到是什么？”
“你们专业的课程设置是什么”(大坑没有写这一个)，最精通哪一们?
我的回答都是避重就轻，而且往自己爱好方向引导，还安利了一下“得到”
处于一种自嗨状态，而不是倾听思维去描述，思维上受了一面影响很大，处于亢奋的状态，结果越答越错。
