包装

日更挑战！

几天上海来了个人讲产品战略。开始，他还讲的颇正经，面露紧张，眼神无处安放。慢慢地，他还是渐渐兴奋起来，眼神也从地面飘到了会场的各个地方。

他讲了很多，从时政到历史，从过去到未来，从自身到对手，分析了个遍。接着，自然地介绍了他本人之前的丰功伟绩，以及与高层的频繁互动。这样一个广博之人，反复地、自然地向会场的人群表示：你们很重要，请你们继续支持我们。

于是，“洗脑”成功，“吸粉”无数。

我向一位没能参加这场会的同事转述了宣讲的内容，同时也理智地分析了其中的技巧和策略。我料定这里有虚张声势，有避重就轻，有个人能观点，有曲意迎合。但他的包装方法很好，很能吸引人。他巧妙的把“官方说法”变成了员工想听的“个人见解”。他把难懂的图表和鲜为人知的理论秀出来，又讲出其中前线的部分，能让观众恰好听懂。

恰到好处这一点，令人佩服。

听了我的转述，同事只点了我一句：看吧，就是不能太谦虚。