企业风控与管理

      中小企业的优点是制度简单，管理灵活，有些民营企业为了简化管理，几乎没什么制度可言，老板一言堂决定一切。没有问题时，一切安好，一旦牵扯到经济纠纷，管理不完善的弊端会给企业带来难以承受的损失。 

        数字化时代，企业管理要尽量规范化、制度化，制度化靠流程，流程化靠岗位设置，岗位又要职责化，职责要表单化，表单要信息化，信息要数字化，数字要智能化。一系列操作下来，可以为企业规避许多不必要的风险。怕麻烦，想省钱，能节省一时的利益，长远拉平了看，未必是最优选。

        一把手的认知和格局，决定了企业能走多远、如何走下去？这一点不管是老板和员工都要有清醒的认识。