时间管理2阶Day3

第9~12讲

①没有愿景，一切都是空想

    没有行动，一切都是噩梦

②自下而上掌控事件是关键

③把重要的事做到极致

④从重要紧急到重要不紧急

⑤如何做重要紧急的事情

4D原则

Do  完成

Delegate 委托

Delay  推迟

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行动:用番茄钟的方法专注的看《高效能人士的七个习惯》这本书20页