京东未来将无人类,这16万大军中的5类人——能为京东省多少钱?
据悉,在今年的四月份,在马德里出席世界零售大会期间刘强东接受专访时称,希望未来京东能够百分之百的无人化运营,全由AI技术和机器人运作,目前京东有超过16万全职员工,希望未来十年能够减少到8万人以下。
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如果刘强东的梦想真的实现的话,那他会节省多少工资呀?京东大军虽然是很庞大,其实京东的员工在内部也就划分为5大类:第一类是铁锈、第二类是废铁、第三类是废人、第四类是钢铁、第五类是金子。
其实在企业,企业的三观和员工的三观若是三观不合,简直真的堪比谈恋爱那样严重,尤其是价值观,当我们员工和公司的价值观匹配度极低的话,就真的没有必要浪费太多时间了。
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先来看看京东的这5大类员工与企业的价值观合不合,就可知道员工在企业的性价比高不高了......
首先是第一类:“铁锈”,顾名思义就是铁与外界氧气、细菌、杂质等长期生成的,其实“铁锈”比“废铁”还有烂,因为“铁锈”不只是单单的会去破坏,而且还会产生相对应的腐蚀性,去腐蚀掉别人,像这种人就算是企业的业绩标杆,也不能长留,避免养虎为患,这类人的价值观一定和企业的价值观很不匹配。
其次是第二类:“废铁”,这种人的价值观匹配程度会稍高一点,会超过70分,但是这种人能力不行,这类员工,京东选择培训 + 转岗的措施,若转两次岗还是不行的话,就需要进行脱岗培训了,如果这样都不行,就自离吧!
然后是第三类:“废人”这种人真的很废的,因为价值观匹配度低、能力低,公司如果招入大量的这种“废人”那么人事部就不太称职了,简直是严重的失职。
接着是第四类:“钢铁”,这类人的价值观和能力都是卡在中间水平的,60——90分中间,其实这部分员工堪称公司的骨干担当。
最后一类:“金子”,金子的价值观和能力都是特别高的,“金子”和 “钢” 的比例是2:8。不招 100%“金子”的原因是企业资源有限,但一旦留住就要发挥出100% 的作用。
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来看下这张图你就知道,一旦刘强东的无人类公司实现,这会省多少钱省多少钱呐???