首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴
今天参加了在北京举行的首届国际创艺疗育大会,多位这个领域全球顶级大咖做了分享
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴一、发展转化法创始人 北美戏剧疗育协会前主席 David的演讲
他发出了一个有意思的提问:
我们是怎么训练把我们的天性关闭的?把跳、玩、跑变得这么严肃?
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴 首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴 首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴 首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴二、戏剧五阶段创始人Renee的演讲
1、前面阶段的工作
a. 允许感和自由感
a. 开启新的可能性,扩展视角
b. 松动惯常的角色和脚本
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴 首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴2、关系+情感要贯穿整个阶段
身体+语言+隐喻的方式表达
意象+身体化
3、从言语转向以行动为导向戏剧模式
在行动中工作,因为行动会带来即时性和存在
4、戏剧疗愈过程中与现实的“”距离“”带来的安全感使来访者更可以打开
在下午回答这个方法与心理剧的区别时,Renee解释这也是她的五阶段法与心理剧的区别
三、Jason 博士 疗育性剧场
除了功力了得外 ,也是大帅哥一枚,
1. dramatic reality:in between
a. 戏剧现实:现实与虚拟之间的状态
b. 既是我,又不是我
2. dramatic projection 戏剧投射
戏剧现实这个概念对我很有启发,关于似我非我这个议题我正在专门写一篇文章
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴四、Pam叙事戏剧
被Pam的演讲打动了,这个在妈妈膝盖上听故事的小姑娘最终成就了一个世界级的“叙事戏剧”技术,特别喜欢Pam的叙事戏剧的另一个原因是怀特的叙事技术也是我最喜欢的心理咨询技术
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴 首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴哼出来、舞出来、画出来、演出来,关于Pam的叙事戏剧我昨天写了一篇文章在这里就不再写了。Pam还是一个冻龄的女士,有兴趣的可以猜一猜她的年龄。
五、Jo Salas的 一人一故事
Jo跟丈夫一起创造了一人一故事这个了得与了不得的戏剧形式,这个技术让无数普通人都故事被听见、被看见。
现场看上去Jo不是很开心,她用心倾听了那么人间的悲欢离合,她的故事有被人听到吗?好想给她一个拥抱,感谢她带给世间的温暖。
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴致敬
六、Bruce 英国前戏剧治疗协会主席
1、Bruce介绍英国的戏剧治疗有下列因素
荣格+拉班
精神分析+戏剧
2、Bruce本人有印度血统,他也受歌德的影响很大
土水火风,中国的“金木水火土”都被很多人不认可,但是类似的东西还有欧洲人在研究、应用
3、三个层次
首届国际创艺疗育大会第一天:戏剧疗愈与应用戏剧盛宴being
consciousness
人格
[图片]
@问答环节
1、跟心理剧区别:
Irene的回答我前面简单写了
2、如何让来访者区分现实与戏剧?Jason的回答
1. DVT有个进入的仪式
a. 幕布拉下:从现实进入戏剧
b. 幕布拉开:进入现实
有趣的是Jason回答用的是David创建的发展转化法,Jason是David早期的弟子,今天也是很有成就,师徒同台,也是一道很美的风景
3、叙事在改写了后强化其改变?是否可以与认知行为疗法结合?
Pam回答认知与情绪是一个整体很难区分
4、英美的戏剧治疗区别?
回答:太多了,没有记
但Jason提出了一个问题:就是中国的戏剧治疗技术有什么特点?好赞的问题
5、如何应用戏剧帮助超级自信甚至有些自恋的人群(比喻川普)反思、倾听、成长?
Pam、Irenee回答虽然跟超级自恋的人很困难,但是依然要放下个人偏见、共情他
Jason回答没有比戏剧更能让一个人设身处地感受另一个人,从另一个人的角度看另一个人?
从几个大师现场回答看,自恋人群是改变更有挑战的
6、如何用戏剧减压和焦虑?
戏剧的玩、互动对减压非常有好处
7、戏剧治疗如何治疗抑郁
1. 戏剧治疗的核心是有趣,好玩
2. 要看引起抑郁的原因是什么?也许是“”愤怒,、 丧失等“”
3. 帮助来访者做更真实的自己
4. 从多个perspective(视角去看)
比喻让5年后的自己回过头看今天的自己
猜猜这个回答是谁说的,居然是Renee,这是叙事技术里一个非常有威力的工具,看来Renee也喜欢用这样的方法
会议休息的时间,Renee还特意问我Perspectiv中文的意思是什么,我说“视角”,Renee还跟我学了几遍。
一天听了这么多顶级大师的分享,好幸运
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于忠东:4.0先生,组织级项目管理体系咨询者一枚,致力于推动“组织与项目”的互动,跨界于项目管理与人力资源、移动互联网,多项目管理4.0、敏瀑项目管理体系提出者,全力推动企业打造组织级项目管理体系,提升“组织敏捷与创新能力”,协助企业建立“人力资源池、产品池" ,
喜研究“合弄制、指数型组织”等互联网与工业4.0时代的组织模式,围绕其提出的”组织项目化与项目组织化的趋势“辅导企业进行组织设计与组织发展,
现聚焦于物联网、大数据与人工智能领域的趋势研究及咨询服务,特别是在远程医疗与智慧医疗、智慧养老领域的应用,提供医养养老园区规划及产业导入,医疗与养老服务机器人、探索人工智能导入的“人机结合”体系下的组织与体系设计
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