合作的艺术

                            ——读《输赢心理学》有感

        为达成统一目标，彼此配合，联合行动，谓之合作！合作是一件简单普遍的事，也是富技巧性的难事！在合作的过程中，成员性格，能力和行事风格等的偏差及磨合程度在很大程度上于前期就定义了合作的成败！巧的是，在读书的同时，自己也正在完成一项合作作业！结合书籍内容及实际体验，让人颇有感触！以下内容并非基于一个中心思想，只小谈个人收获！

      "赢"与"不输"的心理活动为何会导致巨大差异？

      两种意同形异的表达，最大的区别就在于内含的动机强弱，相当于"不挂科"和"拿满分"所含之意，而根据动力与成功概率的倒U型关系模型，就可知简单的表达区别带来的巨大差距了。如此，动机强弱已经在一定程度上揭示了事情的发展动向。减肥就是一个好例子，动机不强，坚持不下去，即使看再多的"秘籍"也没用；动机过强，则陷入病态追求，出现反噬，易采取过激形式，伤害自己；只有想"赢"的心理才更有可能达成目标。再拿合作而言，成员动机强弱差距太大，直接影响合作的效率与效果，即便有神队友也不可改变合作不成功之实！

      三个臭皮匠，顶个诸葛亮？

      在此只谈该句表达的含义：团队合作的意义！常言合作重要，那么，合作的意义是什么？自我认为，合作的其中一种重要意义无非是成员协调配合，以使做事效率最大化。对于非同质合作，成员协作不协调的影响远比同质合作要大！一个成员的失误或拖后腿行为直接拖慢其他成员的进度，进而使得效率非常低下，这种合作的意义在哪里？重要性又是如何体现的？此时三个臭皮匠的效率不一定比一个的效率高，更甚者则不如一个人的效率！那么，要这样的合作有何用？

        个人利益与合作成果，得失你可清楚？

        举个小例子，老板布置的一项合作任务要求完成后写明具体分工，按个人贡献进行考核奖励，你会怎么做？将自己所属的任务做到极致而不问其他成员的进展如何，以期让老板看到自己那部分"出色"的完成表现？这是现实的取舍选择问题，是个体内部竞争与合作成果的冲突问题，其实也不能算冲突，但是失败的合作就会出现这样的问题。那么当团队中有人优先选择了自己的利益时，此时失去的又何止是一次合作成果那么简单！

        合作本身就因成员差异而存在不可避免的问题，那么，如何遏制或逆转不良形势，如何避免"猪队友"的出现，达到最好的合作效果，是人生中一门必修课！