锤子、小米、媒体

1. 锤子手机的创意部分在于app型功能，比如One Step、闪念胶囊、Bing Bang等等，而非平台型的功能。我认为后者更值得追求。什么是平台型的功能？Siri接口，Share Sheet，通知中心，通知栏，这些就是。

2. 小米手机因为供大于求，导致手机需要抢购，还有黄牛市场。假设消费者支付意愿是3000，而价格是2500。如果抢到了，实际支付2500，消费者剩余是500。如果黄牛抢到了，消费者在黄牛那里以3000的价格购入，那么消费者剩余是0，黄牛的剩余是500，也就是消费者剩余到了黄牛那里。小米会希望把消费者剩余给终端消费者还是黄牛？当然是终端消费者。那有什么办法把消费者剩余更多给到终端消费者呢？这么做可能会有帮助：一个平台上（天猫、京东、小米商城），一个账号（需绑定手机号）只能购买一台小米6，不得重复抢购。

3. 基于广告模式的媒体为什么有毒？假设我做了一个媒体，我一周可以生产3篇"优秀"的文章，10篇"平庸"的文章，100篇"不及格"的文章。如果我做的是收费媒体，那我可能只发布那3篇优秀的文章（Stratechery就是典型）。如果我做的是免费媒体，那3篇优秀的文章是可以传递用户价值的，我会发布，然后那些"平庸"和"不及格"的文章，我会弄得比较吸引点击，选N篇来发布。N怎么定呢？我要找一个平衡点，N越大越好，直到k+1和k-1给我带来的收益都会比k低，那么N=k。就是因为免费的商业模式，消费者多读了不少平庸和不及格的文章。