看图、算量、组价,究竟什么才是一名造价人员的 核心竞争力？

很多人特别是刚毕业从事造价工作的同仁们认为造价就是“看图、算量、组价”，只要把量算对，价组准就能成为一个优秀的造价工程师。但实际上，“看图、算量、组价”这些仅是工程造价的基本要求，是每一个造价人员所必须掌握的基本技能，是造价从业人员的起点，而绝对不是终点。看看国家对“一级造价工程师”和“二级造价工程师”具体工作内容的定义：

一、一级造价工程师执业范围包括建设项目全过程工程造价管理与咨询等，具体工作内容为：

1、建设工程计价依据，造价指标的编制与管理；

2、建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解；

3、建设工程合同价款，结算价款，竣工决算价款的编制与管理；

4、建设工程设计、施工招投标工程计量与计价；

5、项目建议书、可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析；

6、与工程造价有关的其他事项。

二、二级造价工程师执业范围协助一级造价工程师开展相关工作，并可独立开展的具体工作内容：

1、建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算编制；

2、建设工程量清单、招标控制价、投标报价编制；

3、建设工程合同价款，结算和竣工决算价款的编制。

从上述一、二级造价工程师的执业范围可以看出，“看图、算量、组价”等概预算编制是二级造价工程师能够独立开展负责，更应该是预算员（造价员）的活，而一级造价工程师其工作重心更应该是投资估算、造价分析、过程控制等，更偏向于分析与管理，把控全局。

当然，没有良好的“看图、算量、组价”等概预算的编制能力作为基础，也谈不上造价的分析与管理。所以，工程造价的核心竞争力是什么？是在具备“看图、算量、组价”等基本技能的基础上，通过分析、管理、沟通、协调、谈判等一系列综合能力为项目而创造的经济效益。即作为一名造价人员，无论通过何种途径，有能力能够为项目创造经济效益，那么这就是的核心竞争力。

施工单位的造价人员报价合理且能够中标、项目过程中能够及时拿回来进度款，确保项目的资金需求，搞定分包，很好的处理变更、签证，最后项目结算能够盈利；甲方造价人员能够及时的完成各项招标采购、让项目有序进行并最终控制好整个项目的成本。这都是作为一名工程造价从业人员的核心竞争力。

犹记得刚工作的时候，一名让我很佩服的领导曾经对我说过：造价是什么？造价就是一个甲乙双方相互妥协的过程，造价无所谓对错，也没有算的准不准，只要你有足够的理由和依据，最终能把对方说服了，你就是对的。所以，如果要在造价的路上走的更远更好，相比于单纯的概预算编制，沟通管理协调是一名造价人需要花更多时间和精力去锻炼提升的能力。