3组—Dawn—Day4

3组—Dawn—Day4

《第三课 作业主题》

D4成功率和短板

项目资源系统诊断

项目名称：

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户 大学生和毕业后，想要在工作技能提升的人士

（2）用户规模 千万级规模

（3）市场规模：千万* 1k-1w

【创始团队】

（1）能力模型 创始人能力强，人力资源（或者行政类）

（2）愿景

【产品准备】

（1）设备工具：手机、平板

（2）课程体系：立体职能类、数据类

【渠道策略】

（1）渠道公众号

（2）渠道朋友圈

（3）渠道媒体矩阵

（4）转介绍（学员也可分销）

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题，职业人士综合提升

（2）有没有优势，内容方向讲得比较简单，但是可操作方式强，作业也是

【渠道优势】

（1）特殊资源  人脉资源，企业资源

（2）可复制性  强

【教研产品】

（1）教研团队  北大类

（2）产品定位  一二线城市

【启动资金】

（1）融资规模 A轮

（2）计划融资

目标：找到项目的成功率和短板

体验过课程有收获

创始人不是一个大IP，对于这类基础用户，背书/信心不够