#RIA联合训练营#拆页三，受众分析-七组-轶头牛

A1:
我在一家电商公司负责培训和企业文化，下个月我会邀请一位公司高管分享商务提案相关内容。于是这周一我和他沟通，沟通目的是请他给出关于训前调研问卷的具体建议。

由于是第一次和这位高管合作，我担心他不支持做训前调研问卷这件事情，于是我巴拉巴拉讲了一通做训前问卷的意义和目的，他眨巴着眼睛，对我说了一句：亲爱的，你就说要我做什么就好了，简单高效哈。

我当时很尴尬，也觉得自己有点啰嗦，也许应该结论先行，先提出希望他做些什么，如果他表示不理解，我再巴拉巴拉解释一通，会提升沟通效率。

A2:
下周二我会把训前调研结果汇总给这位高管看，基于我和他之前的沟通，我发现他对培训工作十分支持，只是工作太忙不一定有时间听我说细节，他需要的是简单清晰的沟通模式。
因此，我和他沟通时，应该结论先行，先说出本次训前调研的结论，进而提出在授课内容和授课方式上的建议。如果他有疑惑或提出具体需求，我再根据实践情况补充调研问卷的细节，或者把细节附在邮件里，请他有空时再看。
这样既会节省他的时间，也会使我的表达更为精炼。