头大

七八月的时候，经理打着让我更快熟悉系统的名义，给我多安排了一项和我工作岗位毫不相关的工作：换标签审核。

整个换标签审核涉及五个人，销售提交换标签审核，仓库员1进行出去库，仓库员2进行成本审核，仓库经理再进行成本审核，我这里又进行一道成本审核。

仓库员1输入的成本完全按销售提供的，其他几个人也直接过了，每次都到了我这卡住了。然后我就找销售沟通，进行成本调整。

这几个月都是这样操作的，其实我这里发现问题的时候，仓库已经操作出入库，除了调成本，我也做不了什么。

今天，经理突然说起这事，话里话外就是：我就只会调成本，还纵容销售这样。

每次调成本，我都会先和销售沟通，告诉她们换标前后成本应该保持一致，我会怎么调。别人都通过了，就我这那么难搞。

这回我两头都不是人了，销售和仓库都觉得我事儿，经理和运营觉得我纵容销售，哎。