团队中最怕这样的管理者加入

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当一个人没有基本的共同目标

当一个人没有基本的共同进退

当一个人没有基本的共同利益

当一个人没有基本的共同努力

当一个人没有基本的共同愿望

当一个人没有基本的共赢理念

当一个人没有基本的学习习惯

团队中最怕这样的管理者加入

当一个人没有基本的礼貌称呼

当一个人没有基本的尊重礼仪

当一个人没有基本的信任意义

当一个人没有基本的感恩之心

当一个人没有基本的素质修养

团队中最怕这样的管理者加入

当一个人没有基本的吃苦精神

当一个人没有基本的技术内涵

当一个人没有基本的创新意识

当一个人没有基本的艺术价值

团队中最怕这样的管理者加入

那么，就算给你一个再大的平台，也只是过眼云烟、昙花一现的景象罢了！

团队中最怕这样的管理者加入

能说会道是作为管理者的重要使命，但是如果只是信口雌黄，就请你不要把别人的信任和真诚当成玩笑！

团队中最怕这样的管理者加入

即不能稳定发展，就不要再去给别人的团队带来麻烦！

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没有换位思考的工作，怎能拥有更好层次的技能呢？

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