2020-10-25

2020-10-25  本文已影响0人  沈青青

回想第一次真正意义上的自己开除员工,特别的忐忑,开完之后也真的是觉得自己打怪升级上升了一个台阶,不过,不是特别完美,员工把我拉黑了,估计抵死也不想再见到我了。

百分之10的员工合理流失率

1区分好坏

2避免惊讶,很多人我们是一次开不了的,得多次沟通,让他信服

3果断解雇,不要拖,你想开的人就是一枚定时炸弹,你不动他,他可能过不了两天就要炸

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