对人才管理的几点看法

用金钱吸引来的人才，如果你无法满足他的欲望的时候，就是他背叛你的时候。

用愿景吸引来的员工，如果没有合理的薪酬和晋升机制，终究还是会离你而去。

若要想吸引人才，必须要用合理的分钱机制满足员工的物质需求；

若要想留住人才，必须要有合理的结织架构和明确的生涯规划图。