逻辑思考工具二：MECE原则
分类思考工具
1、什么是MECE原则？
Mutually Exclusive Collectively Exhaustive， 相互独立， 完全穷尽
MECE就是分类。“分”即鉴定、描述和命名，“类”即归类，按一定秩序排列类群。
描述整体与部分的关系：
每个部分的关系：是否相互独立
所有部分：是否完全穷尽
2、用途
对复杂问题拆分， 资料分类，策略包含的哪些类型等， 一句话描述：将整体拆分部分时。确保分类不重叠、不遗漏
分析问题、设计解决方案时， 将整体分解为部分，可作为思考、检查的原则
3、分类不清导致的问题？
1、如果分类没有涵盖问题的所有方面，那么最终推演出来的方案就有可能以偏概全
2、如果分类有很多是重叠的，那么我们就无法梳理清楚真正的原因
4、如何使用MECE原则？
第1步：确定范围
明确当下讨论的问题到底是什么，以及我们想要达到的目的是什么。这个范围决定了问题的边界。这也让”完全穷尽“成为一种可能。换句话说，MECE中的”完全穷尽“是指有边界的穷尽。
第2步：寻找符合MECE的切入点(按什么维度来分)
切入点是指你准备按什么来分，或者说共同的属性是什么。
比如，是按颜色分、按大小分、按时间序列分还是按重要性分？
在找切入点的时候，一定要记得以终为始！这个时候要反复思考，你当初要解决的【问题】或当初分析的【目的】是什么。你希望分类后解决什么问题，得出什么结论。
如果实在是想不到什么分类的切入点，你可以试试最简单的一种二分法：A和非A。中国传统文化中有很多类似的二分法，比如阴和阳（女和男）、正和反、白天和黑夜、软和硬等等。
第3步：考虑是否可以用MECE继续细分
比如对客户的分类如果按男和女来分，的确是满足MECE原则，但仅仅这么分对于我们的营销策略有什么帮助吗？不管走到哪一步，请时刻记住【以终为始】！从营销的角度来看，你可能还要按职业、收入、年龄、居住区域等要素进一步细分，才有可能得出你想要的东西。
第4步：确认有没有遗漏或重复
分完类之后必须重新检视一遍，看看有没有明显的遗漏或重复。建议画出一个金字塔结构图，用可视化的方式比较容易发现是否有重叠项。当然，现实中可能出现这样的情况，分出来一些类别后，仍然有几项不属于前面分出的几类，但这几项还比较重要，这时你可以试着加一个类别——其他。
5、常用表示方法
二分法：A 、非A 两个部分， 如：男女，已婚未婚，收入支付出
过程法：按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类。比如在日常生活当中制定的日程表，解决问题的6个步骤，达成目标的3个阶段，其实都属于过程分类。 过程分类法特别适合用于在对项目进展和阶段的汇报上。
要素法：比如说优秀员工的7种品质、公司的组织架构图等等，其实都是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下，从外到内，从整体到局部。 这种分类方法是用于说明事物的各个方面特征的。
矩阵法：2 * 2 矩阵， 如果时间管理四象限
