没有目标思维,你不光迷茫而且大多数努力都是白费

2022-02-11  本文已影响0人  东伯利亚

问:篮球赛中投篮时的第一个动作是什么?

答:看篮筐在哪里。

篮筐就好比一件事情的目标,做任何事情,首先要明确目标。目标如灯塔,指引我们前进。人总要有一个目标才有往前走下去的力量,当自己的目标一个一个实现的时候,才能体会到人生的乐趣和意义。我们每个人都清楚地知道目标的重要性,但很多做很多事情的时候,我们却没有目标或目标很模糊。

很多人都在强调时间管理的重要性,在学习时间管理的技能,试图让自己可以处理更多的事情,完成更多的任务,拥有更多的财富,而当拥有这一切时,他们却丝毫感受不到满足的快乐,反而是无尽的痛苦与压力。在追求的路上,他们可能很高效,但却不一定幸福。本来是为了追求幸福,但他们却做了很多让自己不幸福的事情。

人们常犯的错误是“为了什么而什么”,就像“为了读书而读书”,“读书”可不能成为“读书”的目的,否则就是死读书,读死书,读书也就失去了它应有的价值和意义。同样,有的人是“为了计划而计划”,而“不是为了目标而计划”,眼光和思维特别窄,这样的计划肯定没有多大的效用和意义。

不要为了读书而读书

我以前会经常买很多畅销书,尤其是一些名人或公众号推荐的书籍,认为读那些评价高、大家都较好的书,肯定有利于提升自己。但读这样的书,我却很痛苦,有很多内容是我不喜欢不感兴趣的,也有一些书籍内容是晦涩难懂的,还有一些是跟我工作生活没有丝毫联系的,为了读这些书而逼迫自己读,不光读的很痛苦,自己也并未感觉从中有怎样的收获。后来我终于明白,这是一种没有明确目标的读书。提升自己,是一个目标,但不够明确,当只有我给自己一个更加明确的目标后,选择能达成目标的书籍进行阅读,此时我才会有兴趣、有动力,进而才会有收获。世上的书很多,好书也很多,现在我评价一本书好与不好,不再以他人的评价作为主要评判标准,而是看这本书是否满足我的需求,是否可以帮我达成我的某一项具体的目标。

不要为了计划而计划

当你的领导要你组织一次春节客户答谢会,你会如何做?赶紧联系酒店,联系会展公司,给客户打邀请电话发邀请函,为客户准备礼物,设计答谢晚会节目和互动互动等等。我想很多人都可以快速的完成这些事情,非常有效率的完成准备工作。但此时的你,是否想过,客户答谢会的目标是什么,只是要答谢客户吗?要答谢怎样的客户,想让客户有怎样的感受?领导对这次答谢会有怎样的期待或要求?如果没有思考过类似问题,即使我们高效的完成了一次精彩的客户答谢会,但却无法赢得客户的认可,无法让领导满意。

人们容易喜欢直接进入执行层面思考工作,却忘记或者不愿意花时间搞清楚工作的目标是什么。直接进入执行层面的工作,是一种简单快速的方法,让我们感受到我们的工作是高效的,并且在完成一件有一件具体任务后获得满足感。我们用战术上的勤奋,掩盖了战略上的懒惰。没有目标思维,你不光迷茫而且大多数努力都是白费。

当我们不清楚目标时,盲目的高效可能只会是竹篮打水一场空,费力不讨好。当你想要站在山顶上看到美丽风景时,你需要先找准能保证看到美丽风景的山峰,然后再朝着这个山峰努力攀登。如果没有明确的山峰作为目标,即使你拥有一流的登山设备,拥有一流的登山技巧,拥有一流的身体素质,能以最快的速度登上山顶,那又如何呢?你很可能看不到期待中的美丽风景,你肯定会为自己付出努力却没有达到登山前想象中的效果而郁闷。

知道要爬哪一座山,比知道如何更高效的爬一座山更重要。时间管理的第二层境界就是效果。在现实生活和工作中,你是否发现,有些事情,你完成的很高效,但最终结果却不是你想要的。你必须知道你想要什么,你的目标是什么,只有这样才能达成满意的效果。我们的人生不仅要有效率,同样也要有效果。因此做任何事情时都要设想目标或结果,然后所有的努力朝着此目标或结果进行,即要做到以终为始。

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