工作中的目标感

2022-05-18  本文已影响0人  X_Lady

今天跟着老板,一起和子公司开会,今天开的会,非常有意思,也让自己学到了很多。

今天的会议上,负责人讲了现在所做项目的进展,在讲到一半的时候,老板突然问,我们这么做的目的是什么呢?你给我展示这些数据想说明什么问题?不问还好,一问,大家开始探讨大方向的问题。核心思想有以下几个方面:

一、无论做什么,都要咬准自己的最终目标是什么。今天在会上谈,子公司做了很多事情,但是这些事情,在进行逐个分析后会发现,到底是不是能够有助于最终目标的实现,其实是有question mark的。这个时候就会发现,很多时候我们会在做事的过程中,逐渐就陷入到做事情里面了。是不是的抬头看看自己的目的地在哪里,才能知道自己现在走的路对不对,切忌低头走路,不问方向。像温宝宝说的,“既要脚踏实地,有要仰望星空”

二、做事情,一定要有保稳项目,又要有突破项目。以今天会上谈的为例,毕竟公司要是一个盈利性组织,所以做业务,首要考虑的是否能盈利,有些盈利是即时的,有些盈利是有潜伏期的,那我们在做的时候,就要保证,现在做的不只一个单独的项目,而是既要有能即刻盈利的,又要有潜伏期但后期会爆发的项目,只有这样,公司才能走的稳妥。这让我想起公司的绩效,制定的也是如此,有常规性工作,有优化的工作,也有突破尝试性的工作,在这个上面,其实也可以看出老板的思路。

三、对这个行业是否了解,真的会影响你理解这个行业,甚至在逻辑自洽方面也很重要。那如何快速了解一个行业的,从网站上学习,肯定只是很小的一部分,我们还需要和这个行业的人去聊,听君一席话,胜读十年书,和懂得人聊,可以让我们最快的了解行业信息。吸收的渠道有很多,重要的也是要有输出,只有输出,才能验证你的理解是否正确。

还是和高层次的开会聊天,学到的东西会更多啊,希望以后抓出这样的机会。

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