HR职场奇遇记：时而崩溃，时而治愈

这世界上有些事，就是为了让人干了之后发疯而存在的。

比如说决定去做HR这件事。

“我做HR这些年，感觉已经看破了红尘。”

这是我朋友，一个上市公司的资深HR，工作5年以后的感慨。

这工作干久了，人容易变得分裂。

她有时候发誓：再也不做HR了！

有时候又被一点小事感动的泪流满面：还好我选择了这个工作。

职场这个复杂之地，每天都在上演人生悲喜荒诞剧。

今天，小编就采访了几位HR，为您生动展示她们曾经的工作经历。

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@旦旦

做HR，容易抑郁

在人力资源部门，真的很容易抑郁。

现在疫情基本被控制住了，公司想要扩大业务范围，就要开始不断招人。

好不容易写了一份详细的招聘广告，收到的简历却乱七八糟，感觉就像是求职者在盲投一样，不管符不符合，都发一份。

每天光是筛选简历就耗费不少时间。

好不容易约了几个人面试，又出现这些情况：

○你们公司太远了，我想了想还是算了吧。

○哎呀~我忘记了，就不去了吧。

○我早上没起来，不想去了。

○我这边收到其他公司的offer了，不去你们公司了。

○网上查了一下，你们行业没前途，就算了吧。

……

好不容易面试通过了，还要自己给他做背调。

几天下来，背调的心惊胆战，因为渠道、资源等各方面原因，很多信息都不敢确认。

但是老板又在催，想想这个月的KPI……

牙一咬，让他入职了。

心里不断祈祷：千万别出错，千万别出错……

终于入职了，结果求职者一句：我找到更好的了。

wtf！！！

“我感觉自己神经衰弱了，已经预约了下周的医生。”

@小林

刚招了一个人，需求部门就不要了

之前我给业务部门面试了N人，最后好不容易选出一个合适了。

Offer都发了，结果业务部门又不乐意了，对入职者嫌这嫌那。

Excuse me？当初是你说，这个人不错的好吗！！

经验丰富的不要，少量经验也不要，有时候把优先条件变为了必要条件。

最好是同规模同性质同岗位，无缝对接的那种，不然不考虑！

有时候真无法理解需求部门的眼光和看人标准。

后来，业务部门通过内部推荐来了一个不太合适的人，没办法，只要你们对上眼就行，反正是他想用的人……

“需求部门才是大爷，但是大爷们有时候自己都不能确定想要什么样的人，这让我怎么办？”

@秋秋子

深夜，我被老板@了

做HR这么久，遇到的也不全是些乌七八糟的事。

反倒是在这些事的映衬下，一些温暖的、甜蜜的故事，让我印象更加深刻。

有段时间，我天天忙得要死，整天制定公司人才计划，然后招聘、面试、背调等，压力大的想骂x。

尤其是背调，这种专业性比较强的工作，有时候根本无从下手，即便是调查了，也大多是流于形式而已。

后来有天晚上，老板突然@我了，然后给我推荐了太和鼎信背调公司。

他说：“我知道你这段时间压力很大，现在求职者越来越精了，背调也不好做。公司特地批了预算，专业的事就交给专业的人做，以后员工背调的事就交给这家公司去做吧。”

压力大的时候我没哭，但是那一刻，我真的忍不住了。

原来我所有的辛苦和委屈，都有一个人默默看在眼里。

我并不是一个人在奋斗！

即便是我现在离开那家公司了，但是我还是很感谢他。

职场关系，其实也没有那么妖魔化，反而更像《人间世》的一个短评： 

有时治愈，常常帮助，总是安慰。

最后，HR朋友说，做HR大概就像举着放大镜。

 对每个进入职场的人进行放大观察，从中选取真正有能力的人。

知人善任，公正评判，从不掺杂个人感情。

所以，有人会觉得，HR是整个公司情感最淡薄的人。

那是因为，HR们心里明白，人走人来，不是他们能控制的。

见多了悲欢离合，也就处变不惊了。

不过，还是有一句话想送给大家：

职场如浩瀚星河，有星星黯然陨落，也有星星骤然发亮。

HR，就是职场背后的那片夜幕。

彼此见证，彼此守护。