查理•芒格的方法论

穷查理宝典读后感

        查理•芒格，美国投资家（投资人很多，投资家却是屈指可数的），沃伦•巴菲特的黄金搭档，与沃伦•巴菲特共同掌管伯克希尔•哈撒韦，创造了有史以来最优秀的投资记录。

      查理•芒格拥有完善的方法论体系（涉及生活、学习和投资决策的方法），丰富的实战经验。一般真正的实干家没有精力也没有兴趣出书。于是有人把他的经历、演讲、文章、朋友对他的评价等汇集成书，就有了这本穷查理宝典。这本书，也绝对称得起“宝典”这个称呼。这本书是汇总的演讲，文章和评价，整体结构比较散。虽然他说的每一条都是至理名言，但把他们整合起来有一定难度，结合成甲老师的每天读本书才把它们中比较重要的一些串起来。

      芒格用他幽默诙谐且一针见血的方式教导着有学习需要的人。

LOLLAPALOOZA

      查理•芒格的方法体系到底是怎样的呢，它被概括下面的过程。

一 、迅速歼灭不该做的事

二、接着对该做的事发起熟练的、跨学科的攻击

三、当合适的机会来临——且只有当合适的机会来临时——采取果断的行动

下面分别介绍这三步是怎么做的

一、迅速歼灭不该做的事

1 逆向思维

        只要懂得了嫉妒、怨恨、反复无常、意志消沉、不懂得从其他人的经验学习，保证可以轻松拥有悲惨的一生。想要幸福？反其道而行就可以了。

2做能力范围内的事

        查理最清楚他的“能力点”，他小心翼翼的划出他的能力圈。为了停留在这些圈子之内，他首先进行了基本的、全面的筛选，把他的投资领域局限在“简单而又好理解的备选项目”之内。

      查理说“关于投资，我们有三个选项：可以投资、不能投资、太难理解”

      当被问及是怎样解决难提题的，他的回答是“我们只是寻找那些不用动脑筋也知道能赚钱的机会，正如巴菲特和我经常说的，我们跨不过七英尺高的来，我们寻找的是那些一英尺高的对面有丰厚回报的栏。我们成功的诀窍就是做一些简单的事情，而不是去解决难题”。

二、对着该做的事发起熟练的、跨学科的攻击

1什么是多元思维模型呢

      “我坚信存在某个系统——几乎都有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的都管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统后，你就能逐渐提高对事物的认识。”芒格所说的这个系统就是思维模型。

        思维模型的第一条规则是，你必须拥有多元思维模型。如果你只有一个，你将会扭曲现实，直到它符合你的现实为止，即所谓的“锤子综合症”。

      查理认为几乎每个复杂问题都受到多种因素的影响，所以若要理解这样的系统，就必须熟练的运用来自不同学科的多元思维模式。

2 如何获得多元思维模型

（1）从犯的灾难性错误中总结

        查理漫长的一生，持续不断的收集研究各种各样的人物、各行各业的企业以及政府管制、学术研究等领域的人类失败之著名案例，并把那些失败的原因排列成正确决策的检查清单，使他在人生、事业决策上几乎从不犯重大错误。

（2）总结重要学科的重要规律

        芒格的思维模型主要来自重要学科的重要理论。这些模型中重要的例子包括工程学的冗余备份模型，数学的复利模型、物理和化学的临界点模型、自我催化模型，生物学的现代达尔文综合模型以及心理学的认知误判模型。

        哪些思维模型最可靠呢？那些来自硬科学和工程学的思维模型是地球上最可靠的思维模型。软科学的问题可以通过全归因治学法归为硬科学的模型。

        查理的模型提供的分析结构使他能把纷繁复杂的投资问题简化为一些清楚的基本要素。

      芒格一生读书，不断实战，总结了100多个思维模型，而常用的思维模型有20多个，而这些思维模型是指导他投资成功的瑰宝。

        像查理•芒格一样，拥有了100个模型，就拥有了普世智慧，若拥有了几个重要模型，就能达到巨大的LOLLAPALLOZA效应。

        也许你会被这项大工程吓到，这么多模型，芒格也说了，其实最主要的模型就几个，而且经过前人的打磨总结，都已经清清楚楚的摆到那了。

        我们需要的是在头脑里形成一个由各种思维模型构成的框架，然后将实际经验和间接经验（通过阅读等手段得来的经验）悬挂在这个强大的思维模型架上，使用这种方法可以让你们将各种知识融会贯通，加深对现实的认知。

        把这些思维模型种到脑子里，然后用毕生的时间培养它，随时使用它。

（3）向顶尖人物学习成功经验

        同上面第一条，只是这次研究成功的例子。

        跟查理•芒格像顶尖人物学习一样，我们也向查理•芒格学习。

3 如何应用他们

（1）双轨分析

        理性的看，哪些因素真正主导了牵涉到的利益？

        当大脑处于潜意识状态时，有哪些潜意识因素会自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论（本能、情绪、贪婪等因素）

（2）案例分析

      参考飞行员训练采用的模拟飞行，我们采用的案例分析法分析顶尖杂志（比如Forbes、Fortune）中的案例。

三、当合适的机会来临——只有当合适的机会来临——就采取果断的行动

（1）合适的时机

        首先是指已经落在能力圈范围内。

（2）检查清单

        所有的复杂问题都要经过核查清单核查后，才能行动。检查清单主要检查基于心理学的倾向，人类误判的25个标准原因。

（3）核查完后，就需要大力度的去做（投资）了。记住是大力度，否则所有之前的努力就白费了，因为落到能力圈范围的机会是少之又少的。

        以上是我总结的查理•芒格方法论，还不够成熟。还需要自己把这些模型建立起来，种在脑子里，去培养，去实践，去应用。

最后用芒格的一句话结尾。

“我的剑只传给能挥舞它的人”