管理者的角色定位

管理者的角色定位是多角度的，可以从四个方面去思考，对于上司，对于下级，对同级，对客户，管理者分别应该如何定位？

1.上司/辅佐者：从旁协助，辅助支持；

2.下级/教练：改善业绩，取得成功；

3.同级/协作者：协同为外部创造价值；

4.客户/朋友&顾问