一个不成熟的职场小故事

2018-02-28  本文已影响0人  Hecyzy

公司最忌讳的事之一便是员工之间相互讨论工资情况,很多公司会为此制定出相应的保密协议,禁止同事之间相互打听工资。

但国内的很多情况是,公司里面基本上没有太多的秘密可言,你一言我一语,就把情况了解的差不多了。除了工资之外,还有一件有关钱的事情,仍然让大家乐于讨论:优秀员工和年终绩效。

今天我要和你分享的便是小A的职场故事。

今年和往常一样,在开年会之前,按照惯例,各部门领导要找大家谈话,说一下优秀员工评选的事。但今年又与以往不同,今年领导找小A谈话时并不是一群人,而是一个人。

在领导寒暄之后,说:“今年我对你工作不太满意,进度太慢了”,小A没说话,自我反省着哪又做错了?哪里可以改进?作为组里面出力那么多,人手还那么少的情况下,优秀还是有戏的吧?但接着领导话锋一转说:“今年的优秀员工定了,是小B,这是老板的意思,你有什么意见?”小A带着满心不悦地答:“听领导安排。”,

交代完主要的事情之后,领导又对小A一通的批评、鼓励与安抚。当时听的小A云里雾里,一阵郁闷。本来想着优秀不优秀的就算了,只要年终奖不再这样就行了。

如果故事讲到这就完了,那这就不是一个完整的故事,事情不会只出一件,而是充满了各种错综复杂的联系。

得优秀员工的小B是负责为领导整理会议纪要,记录好每个人安排的任务,再追踪一下每个部门的进展。按道理说,这个工作应该不会太难做,但他做起来就显得特别的忙,天天在办公室说自己好多活,在领导面前尤其会突出自己的劳动,同时作为老板的老乡,那就更是没得说了。

看着同事年会的时候捧着优秀员工的大红包,想着为什么到嘴的鸭子飞了的时候,年后发生的故事,更让人觉得诧异的事情发生了。公司评绩效之前,有一个自评环节,听着小B在那里说,”我就随便写了一下,好多活都没干,管它呢”。小A想着,“嗯,说的基本与事实相符。”但小B的绩效是A!

由于工作的原因,领导没来的及跟小A过绩效的事,就直接进入了最后环节,老板、人事当面谈是否对领导给的打分有不同意见。没见过世面但仍听过很多故事的小A想着,这个场合不能说领导不公平的话吧?所以一切和气,没有太多问题,直接划为B类,谈话结束。

带着满腹狐疑,会议过后,小A被领导叫进了办公室,说了下绩效的事,更说了一下亘古不变的人际问题:领导之间的利益纷争。说了他如何为了大家的利益与其他人争辩,今年都为大家争取到了哪些好处等等。

无论说的再好,事实摆在那里:KPI并不决定最后的奖金,人才是关键。总会有很多人会因为领导的喜好,等着拿到各种好处,拿了优秀员工的小B同样坐拥绩效A。不谙世事的小A终于幡然醒悟,在这里,会干的不如会说的啊。

事件一出,便引起了同事间的各种不满与怨言,有的直言不讳,有的义愤填膺,都是背后说一说,大家都懂。尽管如此,这还是在公司员工间造成了不好的影响,工作的积极性严重受挫,会表现、会说话、表忠心仿佛变成了领导赏识的利器。

小A呢?在这个过程中,虽然没得到利益上的好处,但是,对很多事情的看法和阅历上,还是有进步的。

小A心得:

- 与自己利益相关的事情,要勇敢表态,除了你自己,没人会为你考虑;

- 哪里有利益,哪里就有争议,利益会改变原则与事实;

- 保证自己工作做好的前提下,处理好人际关系;

- 人都是情感动物,不要轻易得罪人,更不要得罪老板;

- 看一个人,不要看他怎么说,要看他怎么做。

最重要的改变和提升,来自自己,成长总是伴随着阵痛,勇敢面对,克服它,才会更从容。职场如此,人生亦如此。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读