学习新招、接触新人

我们对于经济周期、行业周期和企业周期等外部环境因素无法选择，但依然能够通过控制内因，在很大程度上调节或管理自己的职业发展周期。

我们可以从企业经营中找到启发。

对于一家企业来说，做好周期管理是为了实现长久、平稳的发展。因此，懂得周期理论的企业家，都会在前一个产品还热销大卖时就未雨绸缪地进行下一个产品的迭代研发，来保证企业的稳定发展；也会在企业高速发展到一定阶段时，就开始进行内部管理整顿、收拢战线、减少投资，或者在大势或行业周期进入衰退期前留好现金，准备蛰伏过冬。

因此，每一位职场人，在职业周期中的春、夏、秋季的时候务必要花时间做两件事。

学习新招、接触新人。

学习新招的最好季节是夏季和秋季，因为春天是高速发展期，忙于攻城略地；冬天是衰退低谷期，忙于夹缝求生。而在夏天和秋天，我们需要多关注外部经济环境中冒出了哪些“新招式”，比如行业的新动向，或者同类的新产品、新服务。很有可能你所关注到的，就会成为你身处的这家公司的下一个利润增长点，或者触发你职业生涯中一个新的春天。

另一件事，接触新人，是指接触你之前没机会深入认识的人。可以是前辈师长、其他企业的人，或者有潜力的同事，等等。总之一定是有职场价值的、能够让你的能力和思想得到提升的人。接触的契机可以是主动的关心、简单的帮忙或者业务上的求助和探讨，等等。尽可能地利用弱利益关联的场景，缔结强人脉关系。

比如，2004年的时候，曾经有一位回国从事电力行业工作的专家级人物。出于作为投资经理的好奇心，我们问了这位专家不少关于电厂运营管理方面的问题，而恰好对方关心的是有关财务和投资的事情，因此进行了许多交流。与他当时的工作并无关联。然而大半年后，这位专家在为某家电厂寻找投资并购顾问的时候，他主动提及了投资的事情，并希望找到这方面的专家。

表面上看，这很像一个偶然。因为他曾秉持类似的态度接触和交流过无数有成就的人，相当于为自己的未来埋下了无数条伏笔。这其中哪条伏笔会发挥作用，并不一定；但在日后某个契机的加持下，伏笔被扩写成篇，却是必然的事情。

这也是我们建议在春、夏、秋三个季节学习新招、接触新人的一个重要原因。很多人都会发现，生命中最大的一次成功、最赖以支持的资源、最重要的一次转型……通常都不是按部就班、刻意计划的，更像是偶然发生的。

这些看似偶然的机遇，很多时候其实是你在不经意间接触的人和事所带来的结果；是许久之前埋下的某颗种子，被合适的机缘浇灌出的片片绿洲。

好，刚才我们说的是，在春、夏、秋三个季节，职场人要未雨绸缪、重视沉淀，主要方法是学习新招、结交新人。不过，你肯定也注意到了，这两个方法要产生效果，靠的都是慢功夫，也就是需要日复一日的坚持和积累。