通过使用库存跟踪软件降低成本

库存跟踪软件可以帮助公司节省大量成本，同时在快速的物品可用性和较低的库存携带成本之间实现适当的平衡。

对于任何销售产品的公司而言，库存都是主要的资产负债表项目，库存可以将大量资本占用，而其位于架子上等待出售。一家利润率为40％的公司要支付60％的商品销售成本。这意味着组织的净销售额的40％用于运输和库存。这些项目也需要订购，存储和管理，所有这些都是劳动密集型过程。

公司通过使用提供实时库存可见性，需求计划，自动重新订购点和更高效的采购的库存跟踪软件来避免这一挑战。通过有效地消除库存管理的“情感”组成部分，并将真实的数据和见解交到仓库管理员手中，这些解决方案可实现更简化，更可靠的库存管理方法。

当他们融合时，这些个人“胜利”将直接转化为使用库存跟踪软件的公司节省的成本。例如，已知实施和使用此类解决方案的批发分销商可将其库存携带成本平均降低30％。他们的做法如下：

使用实时可见性。准确知道一天中任何给定时间的库存可以帮助公司避免人工库存管理的“黑洞”。通过消除流程中的猜测，库存跟踪软件可帮助公司优化其端到端供应链，同时密切关注产品动态。反过来，这可以提高业务效率，降低存货成本并提高客户满意度。

利用需求计划。有效的库存管理需要洞悉客户（或不希望）什么，何时需要以及将其运送到何处。使用结合了需求计划的库存跟踪解决方案，公司可以更准确地预测供应链中特定点对特定项目的需求。这可以转化为更好的库存水平，优化的仓库，是的，您猜到了，可以降低存货成本。

设置自动重新订购点。在当今竞争激烈的商业环境中，如果没有需要的库存，公司简直无法承受。使用库存跟踪系统的自动重新订购点，公司在任何产品，原材料或其他项目上达到“重新订购点”后，便可以自动生成采购订单。这导致更一致的库存水平，更少的超额订购和安全库存量的减少，所有这些都等于随着时间的推移节省了大量成本。

避免缺货。在这样一个时代里，客户期望第二天或第二天下订单，而最近的竞争对手只有一键之遥，公司正在竭尽所能避免缺货。库存跟踪软件是一种用于组织库存的工具，该工具曾经存储在剪贴板上，不连接的IT系统中或在仓库经理自己的头上，它消除了猜测，使公司可以更好地控制其业务。它还可以帮助制造商，分销商和零售商避免可怕的“缺货”标签，培养回头客并节省金钱和时间。

选中重要框

最终，公司需要知道正确的产品在客户需要时可用。他们还希望减少订购和维护这些物品的成本，同时最大程度地减少出售这些物品的存货成本。使用库存跟踪软件，组织可以选中所有三个框（以及更多框），同时还可以简化整个供应链并在此过程中获得意想不到的效率。

通过跟踪在不同地点之间移动的库存，将物品接收到仓库中，跟踪销售和库存水平以及对库存补充进行智能控制，库存跟踪软件可确保手头有足够的库存来满足所有预期的订单，同时还能保持剩余库存最小化并改善组织的底线。