【原创】这领导当的，真是心寒了

【原创】这领导当的，真是心寒了

世间领导千千万，大的，小的，胖的，瘦的，高的，矮的，啥样的都有，可只有一种领导是得人心的，那就是会做人的。

常听人说道，做事先做人，只有学会了做人，做事也会差不到哪去。这句话哪里都适用，也被奉为金科玉律沿用至今。

自从到了机关，上班到现在，对我们如今的直接分管领导，已经有了一个大体评价：口是心非，表里不一。

如果细数做出的事情，一桩桩，一件件都可罗列出来，如数家珍，历历在目。

一、提前走流程请假，不批。

记得那是我刚来的时候，两个月，厅里定的休假时间到了，我按程序去请假，先把请假程序走完，这样到了日子休就成，不用慌慌张张无所适从。可拿了请假条找了领导，他说还有一个星期，到了再请。好吧，听了他的话，到了跟前，他批了，大领导不在，我只有请科长代劳，折腾了一阵，流程才走完。这什么事啊？想着机关审批复杂，提前先把程序走完，有错吗？

二、改文反复，扭捏拖沓

记得在还没搬到机关楼那天，我们出的周报打好了，只是省里的领导换了，对领导的尊称还没有统一。我们的同志按照他的要求，改成了他想要的样子，最后班车来了，科长嫌他反反复复没有定数，请示说要不要明天再发？他说必须今天发，最后又要改成先前的样子，我们又改回来了，幸亏科长跟司机说稍等会儿，不然班车走了，只能坐公交车。

诸如此类的事情还有很多，谨慎没错，可犹犹豫豫，没有定数，那就没谱了。

三、没在基层干过，不可能为基层想

机关的人有个不好的地方，可能也是通病，从来不会交换看法，角度思考问题，也不会站在基层的位置上考虑问题。

还有一两天快要开一个规模挺大的会议了，让各个地方，驻外单位写好发言稿通过地方机关发文到厅里，还要自己亲自修改了发回去重改，再通过机关发回省厅，这一来一回，有些地方400公里路，油钱谁掏？这下把基层折腾得够呛，他考虑谁了？一天到晚开会要贯彻省厅为基层减负，你这是减负吗？是增加负担吧？

四、不敢担当，还要我们担当

我们的宾馆租期快到了，给他反映，他说给相关部门反映，他管不了。你是我们的直接领导，厚爱哪去了？担当又到哪去了？到了安排工作，没人愿意分担任务，他还冠冕堂皇，说要担当呢？试问你的担当呢？领导为下属解决困难的担当呢？找不到了。先正己再要求别人，自己做不好，不要苛求他人。

还有很多让人无奈的事情，我也不想提了，提得再多，都是眼泪。