对自己的全面剖析

在工作中，我个人的担当意识还是比较强的，尤其是去年以来在各位领导的帮助下，我深刻的认识到了自己的不足与缺陷，努力的克服自己的短板，迎头赶上。

始终以工艺指标达标为己任，加之初冷器水封技改的投用，对稳定整个煤气系统的压力和温度至关重要。

我从实际出发，对发生的各类违章事件及时给予考核并进行通报，达到警示教育大家的目的。

目前，工艺系统的各项指标能够稳定向好，这让我对今年的工作有了更大的信心。

在工作中，我始终能够以大局为重，以维护车间班子的团结为己任，支持车间主任的工作，团结车间一班人，传递正能量，与车间同事相互协作，及时沟通。

当然，也发生了这样、那样的问题，我想只要是能够促进工作的，只要能够有效的开展工作，一切都是值得的。

在工作中，我能够做到立足实际，发现问题，解决问题，尤其是对安全、工艺上的问题，能第一时间到达现场进行分析，落实安全措施。

解决工艺上存在的问题，理顺工作的思路，我能够以现场安全确认为主线，发现存在的工艺、设备、卫生等问题，及时帮助工段长给予解决。

对工段长实行量化考核，以点带面，全面推进各项工作。

在工作中，能够善于学习和运用新的理论知识，在解决工艺系统问题中，向同行、兄弟单位进行请教，组织人员进行探讨，寻求最佳的解决办法。

由于对初冷器阻力问题的持续关注，最终在大家的共同努力下给予了解决。

在工作中，我自认为自己的进取精神还是比较强的，对出现的问题能够做到一抓到底，对分管的工作也有自己的判断，也有自己的工作思路。

今年是公司确定的成本管控年，车间修订了相关的管理制度，对于三违，严格按照制度进行考核，发现一起考核一起，绝不手软，同时。

作为车间管理人员，我时刻严格要求自己，带头执行各项管理制度，遵守厂规厂纪，为员工起到带头模范作用。

对待安全工作，我始终坚持“安全为零，一切都是零”的原则，及“一切事故都可以避免”的理念。

对安全上的违规行为我坚持零容忍，对安全上的失误能够一抓到底。

每天坚持一线工作，立足现场，带头安全监护，反三违，带头遵守各项管理制度，努力做好值班及走动式管理工作。

今年是公司确定的成本管控年，我们的各项工作将以成本管控为出发点，以节能降耗为己任，以质量求生存。

我将发挥自己的作用，在检查、服务、指导、督促等方面下功夫，确保各个产品质量的合格。

总之，2021年我们的各项工作任务将加重，加之又是公司的成本管控年。

我们必须提高认识，立足岗位，抓住核心和重点，做到日事日毕，全面完成各项工作任务。

为公司的高质量发展做出自己应有的贡献。