Harry Shum离开了微软
注：文章内容涉及的公司部门调整情况都是公开信息，所以实际上没内部八卦。
Harry离开了微软。
我感觉比Qi离开那次平静许多。Qi离职后，他应用及服务部门被拆分了。Office成为单独的新部门。Bing和Cortana加入了新成立的部门AIR （AI and Research），由Harry负责；简单来说，管研究院的Harry把Bing和Cortana接了过来。
当时的第一感觉，是庆幸老大还是熟悉的华人高管，过去也负责过Bing。第二感觉，是AIR这个名字真的很高大上，尤其和之前的应用和服务部门（Applications and Services Group）相比。当时感觉那次重组有点仓促，后来仔细想蛮合理的：既让Office单独成家集中力量发展，成为了微软保持高速增长的两个利器之一；同时Bing和Cortana完成了平滑的交接。Bing和Cortana和研究院本来就有不少合作。现在同一个老大管，感觉合作更加方便了。
而这次Harry离职了，只是换了个大佬，其余保持不变。目前看起来风平浪静。新大佬是收购LinkedIn后加入微软的，当CTO。
微软CTO做什么的？我也不知道，我也很好奇。
Harry走了的影响有多大？
这是一个不可能有正确答案的问题，所以以下仅为个人观点。
对公司发展，目前从股票看，没什么影响。现在还在上升着，要破150的节奏。至少外界不觉得这是什么很严重的问题。可以对比Qi离职百度那会儿，百度跌得多惨。
在情绪上，Harry离职给我的主要是无比崇拜感情下的怀念，以及没机会和Harry直接接触的一丝遗憾。唉，在微软六年多没能到达能和Harry接触的位置。嗯，这似乎也很正常的事。
对工作的影响，主要影响的是直接汇报给Harry的人吧。换了一个人汇报，总得熟悉一番，做好向上管理什么的。对大量如我的低层员工，应该没什么影响。Cortana分到Office那边之后，更是和Harry没什么关系了。至于AIR那边有什么可能的暗潮涌动我就不清楚了。我很主观和乐观地认为，不会有什么影响。因为我对公司的diversity&inclusion文化有着盲目的自信。
对微软中国研发团队的影响，也是一个不能深究的问题。深究的话，也就一句正确的废话作为答案——有可能；毕竟少一个华人高管。但我觉得不会有大影响。毕竟MSRA这么猛；而Bing产品的老大都是华人，而且现在中国研发团队实力强到也很难被替代。所以自身实力强才是硬道理。
Harry离职，国内也有许多文章分析这件事。但太多鼓吹阴谋论的文章了，看得实在不舒服。似乎许多高位者的大事都需要有一个足够复杂和阴暗的理由才合理。就不能简单点阳光点吗？比如现在还提美国科技公司的印度高管和华人高管的数量差距，我觉得是很没意思的问题。还不如关心美国社会问题，为什么美国土著们越来越上不了位了。自卑党可以回头看看祖国的发展，中国科技大公司的体量和发展速度还是能让人自豪的，至少饭碗是不需要担心的。
其实，我觉得在国内程序员圈里，Harry离职也不是什么大事，除非最后Harry进了某家中国公司（觉得可能性较小）。除了微软人，学术圈的人，和各技术公司大佬，我猜知道Harry的人不多。当初Qi离职了，我在朋友圈转文，说这神人离开微软了。不少程序员圈的朋友还问我他是谁。后来Qi加入百度后更多人知道他了。可能Harry会好许多，毕竟在中国呆过好一段时间，而且还有学术背景。
Harry有多厉害？
我觉得，身兼研究和产品职责并有效结合转化就是一个伟大的成就！
说产品成绩。Bing，我觉得是很成功的，不仅仅是它自身的成功，还包括它对Cloud和Office的影响。当然，在国内大多人不清楚Bing这么多年的快速发展和成绩；毕竟基本没怎么投入和成绩在中国市场；在美国离Google也还有不小的距离，即使现在排第二，一直在追赶，最近几年盈利了而且越挣越多。而Cortana，没法红着脸说它成功，但算是尝试的较早并一直坚持下来的微软AI
而学术上的成绩，是那种看简历就拜倒的存在吧。官方给Harry的祝福内容里提及，”22000余篇论文，4000多项全球专利“。他是IEEE Fellow，ICM Fellow，美国国家工程院外籍院士和英国国家工程院外籍院士。AIR的新大佬自称他学生时期就拜读过Harry的论文并留下深刻印象，然后化身小迷弟。
他那学术圈和技术圈的影响力，在国内应该也是”细思极恐“的。比如国内都说MSRA是中国互联网的黄埔军校，早期出来的人统治中国互联网技术半壁江山；那么Harry应该算黄埔军校早期的校长，所以你想想这位置得多高。
这种神一般的存在最后会去哪里呢？
我希望他能回中国，虽然觉得不大可能进某家大公司。想不到哪家公司能容下这尊大佛，同时被大佛看上。来中国搞个研究教育也挺好的。现在中国互联网巨头体量是很大，但有国际影响力的不多。感觉国内互联网技术还是很封闭的，希望以后能取得突破吧；而Harry，感觉上是一个很好的领路人。
最后，分享Harry升级版的《Seven Things I Learned on the Way to Not Achieving My Career Goal》，在今年9月份微软STCA FY20 kickoff大会结尾给员工的分享。
在没有实现职业目标的过程中，我学到的10件事 （旧版是7件事）
1. 为学，需先立志 (Set a clear goal)*
2. 你做不了所有的事 (You cannot do everything)
3. 钩深致远 (Before you go broad, go deep)
4. 像外行一样思考，像专家一样实践 (Think like an amateur, do as an expert)
5. 会讲故事很重要，对工程师亦然 (Storytelling matter, even for engineering)
6. 有检验才有收获 (You get what you measure)
7. 把握可控的，留心可见的，余下顺其自然 (Control the controllable, observe the observable, leave the rest alone)
8. 所谓职业生涯，就是一系列的项目 (Your career is a series of projects)
9. 朋友圈里，中游而已 (You are the average of your social network)*
10. 探求重要问题 (Go after the important problems)*
* 为升级版新加内容
