【职场】241-卓越教练

教练要做的是“帮助他人自己寻找解决方案”，通过引导员工自己解决问题，让员工有责任感和主人翁意识，对工作更投入。

具体来说，卓越的教练有三个心法，分别是，有效对话、强化反馈和找准时机。

在这本书的最后，作者还有一个小提醒，那就是教练自己也需要不断精进。

教练过程是一个互动的过程，你在帮助别人的同时，员工也在帮助你成为更好的人。

通过教练指导，你不仅在帮助别人的过程中能提高公司业绩、收获友谊，还能让自己的能力不断提高。