一、笔记时间

  2021年3月24日

二、详情

  如果你是研发人员，那么你经常会遇到项目正式启动前的技术预研和技术选型。那么到底什么时候进行技术选型合适，接下来就来说一下我的理解。

  对于研发新项目或者没有技术积累的初创公司，技术选型是非常重要的，不仅要能实现项目需求，还要有业务快速拓展的能力。在实际项目当中，其实很难有完全适合项目的技术（基础技术除外），大部分都需要修改才能很好的适配自己的项目，因此也需要选择一些改动小的技术。

  总的来说技术选型很重要的一部分目的就是要快速研发，节省时间、人力成本，因此要选一项真正合适的技术是非常难的。

  既然技术选型这么重要，那么什么时候进行技术选型呢？我觉得要在项目正式立项启动后，研发启动之前进行，也就是要在项目整体设计（概念设计）阶段进行技术选型。这个时候进行技术选型除了能有技术预研以及为后续研发打下基础的作用外，还能发现一些技术壁垒。一旦发现技术壁垒等技术难点问题，可随时组织研发人员进行技术突破，或者对于一些短时间难以突破且严重影响项目业务的技术问题，可及时反馈给项目组以便进行项目调整，项目组可进行修改方案、修改业务逻辑、修整项目进度、暂停项目等项目调整。

  其实作为研发的我们都知道公司每年对研发项目的投入是有限的，那么技术选型和技术预研能有尽量规避有头无尾或者投入产出比严重失衡项目研发，这也是节省研发开支和高效利用研发资源的重要手段。

  我认为技术选型还有保证项目有序进行等好处！欢迎大家发表自己的意见或者理解！