设立少而精的年度目标有多重要

当比尔·盖茨（Bill Gates）第一次见到沃伦·巴菲特（Warren Buffett）时，盖茨的母亲，让他们分享自己取得成功的最重要因素。盖茨和巴菲特都给出了同样的答案：“专注（Focus）”。

有目标比没目标好，明确的目标比模糊的目标好，少而精准的目标比多而杂的目标好。

少而精的本质，意味着你已经成功聚焦，让重要的目标在众多目标中脱颖而出，建立了相匹配的强悍的目标感，意味着树立了明确的行动依据，并对其他次要目标和事情有所取舍、放弃。除了聚焦、目标感，拒绝、放弃、避免盲目忙碌，一样是精准、高效实现目标的重要前提。

2021年，我在财务管理、健康管理方面改变了很多，这跟我的年度目标关联很大。

2021年，是我真正的目标之年。往年目标很多，等于是没有明确的目标，这也想要那也想要，啥目标都没有较高的完成度，因此，没有在自己期待的方向改变很多。回头想想，真要实现各种目标，应该是要有节奏的、阶段性的、细水长流的实现目标，而不是总想着一口吃成胖子。

少而精的目标，是“要事第一”理念的实践，意味着确定了优先排序，意味着“专注（Focus）”。年度级别的目标，就像是启明星一样，牵引你的行动，照亮前行的路。