机关非编人员，你靠什么立足？

几年前，小C同很多年轻人一起作为编外人员进入了某基层机关工作，虽然是编外人员，可凡能进机关的，或多或少也有点关系，但小C的关系大概不够强，所以同其他年轻人还不太一样，收入、待遇上都有差。

初入职场，比起其他人，小C工作态度虽然积极，但面对来办事的群众，自己还没弄清楚的问题，也常常敢于答复，或许是年轻人急于表现的缘故，但不请示、不汇报就敢乱答复，说话办事没数儿，也惹下不少麻烦。

机关工作人员说话办事忌讳无法可依、乱作为，机关工作人员答复问题的时候是代表着政府，政策清晰的要解释得清楚明白，政策不清楚的不能乱答复，否则会加深群众的误解，给后续工作增加很多麻烦。所以，轮岗结束，小C一般都被“退回”人事处。

当然，他不知道自己是被退回的，但这种工作风格让很多科室避之不及，相比于对踏实能干年轻人的争抢，他绝对是个大家避开的对象。

最后他被分配到一个相对偏远的科室，科室的负责人是个老同志，倒也不吝提点他。只是，因为科室本身的缘故，加之小C的级别太低，渐渐地在单位里就被大家忽略了，更别提在大领导面前露脸了。

单位编外的年轻人越来越多，他们对工作的态度也大不相同。

因为是编外人员，他们在薪酬和晋升上同正式在编人员不一样，同样的，纪律处分他们认为也与自己无关。还有很多年轻人家世不错，托了关系进了机关，不靠着工资过日子。有车有房的，很多时候工资还不够车子的油钱。于是很多人的工作就开始懈怠、混日子。

小C出身农村，家里并没有很厉害的背景，待遇虽然不及同等的编外人员，可在老科长的提点下，对业务的掌握也慢慢娴熟起来，为人处事也能掌握好分寸。

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突然，发生了一件大事，边缘的小C科室一下子成了焦点，老科长也在那件大事中受到了严惩。

毕竟是计划年代过来的人，对工作态度虽然认真，可对职责范围还是了解得不够，因此造成的疏漏要承担后果。

转眼之间，大家惴惴不安。小C是一般同志，可以幸免，但也成了很多年轻人私底下取笑的对象。

“这傻缺，倒霉透了。”这些编外的年轻人对工作更加懈怠了，干得多承担的责任就大，在编人员躲不掉，非编人员拼啥。

在老科长的教导下，在工作的历练中，小C也成长了很多，再也不是当年那个愣头小子了。

在那次事件中，他经历了全程。相对于老科长的自认倒霉、其他人的避之不及、非编人员的取笑，小C仔细地反思他们工作中的疏忽，一条条梳理科室工作职责、弄明白工作范围，不同于老科长的“抓大放小”，小C力争在工作上做细，即使不亲力亲为，但每个程序、每道环节也要弄得清楚、明白，指导下属单位做好相关工作，防患于未然。

随着工作调整，小C有了新的科长、新的分管领导、甚至是新的大领导，即使是同科室的同事，他也是这项工作最精通的“行家”。

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单位内部职务调整，他是第一个非编人员的中层，让很多人都惊讶不已。当然，很多人私底下说因为他有关系的缘故，还有“明白”人嘲笑他不过一个非编人员，内部提拔也没用。

其实，他们一起进机关的非编人员，哪个多少没有点关系呢。只是这些年轻人把时间耗费在了喝酒、玩乐和偷懒上了。

因为小C的专业及好学，相关方面的学习和培训的机会，领导也常常让小C去参加、去学习。见得多了，学的多了，小C在专业上更加精通。

虽然非编人员即使内部提拔了，也得不到有关组织人事部门的承认，待遇上也没啥变化，可在工作中还是有很多便利的。外出工作，可以堂而皇之介绍科室职务了，而且因为小C专业上的精通，虽然年轻，在工作中接触的单位和个人也颇有威信。

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单位大领导换了，外出工作了解情况，小C是陪同人员之一，领导的几次情况询问，小C都对答如流。一下子就让大领导对小C印象深刻。

小C通过自己的努力，不需要在领导面前刻意表现，就让里外的领导都记住了他。

政府机构改革在不断加深中，关于编外人员的未来，谁都不清楚。

相较于其他编外人员的忐忑与惴惴不安，小C没空想那些，他珍惜自己的工作，努力干好手头上的活儿。

俗话说“靠山山倒、靠人人跑”，即使未来改革的大潮席卷了这些编外人员，小C也无需担心会吃不上饭。

在他们的工作范围中，他渐渐地已经成为专业翘楚。倘若不在机关工作，他也会是各企业及单位争抢的对象。

在日常工作中，他已经通过自己的努力造就了不可取代的实力。

或许当前条件下，机关编外人员比起在编人员，在晋升之路上有很多掣肘，但未来不是只有一条路，不管在编也好，非编也罢，任何一个行业，你能够立足的永远是你的实力与能力。

即使是体制内，最好的状态也是“你要有随时可以离开并且离开之后能过得比现在更好的能力。”而要做到这样，你只能不断努力、学习、提高，如此而已。

想要坐看风起云涌，你只能不断努力