（362天）企业经营的基本盘—上海组织创新大课03

企业经营基本盘

1、企业成功方程式

企业成功=战略*组织能力*文化*领导力

2、企业经营三要素

3、不同生命周期的组织共性

【Cherry 观点】

1、创业初期：

从零到一；开发新业务阶段；

快速成长期: 连续三年业务每年增长30%以上；

成熟期：连续三年业务增长10%以下；

鼎盛期： 细分市场第一；有一流的业绩，一流的影响力，活得足够久。

2、企业经营的四大断裂

5、组织变革的核心工具

【Cherry 金句】一家企业的活力在基层，不在中高层。

6、酵母天地图：企业打天下的营运系统

【Cherry 观点】

1、绝大多数公司HR的三大痛点：

1) 不懂业务；

2) 不懂管理；

3) 不懂人性。

2、使命是让客户兴奋；愿景是远大的目标，是让员工兴奋；价值观就是游戏规则。

【Cherry 金句】总经理思维应该觉得每个部门都重要。当你觉得某一个部门重要的时候，那你只处于部门总监的认知水平阶段。

7、老板的能力模型

8、集团人力资源战略定位

【Cherry 金句】一家公司想从优秀到卓越，创始人必须种下“人才战略大于业务战略”的种子。

9、集团年度三会

1）战略共创会

2）人才盘点会

3）财务预算会