卿本足智多谋，奈何不自知？

 卿本足智多谋，奈何不自知？

2020年原本是非常值得期待的一年，因为2019年整个经济下行，各大行业都受到大小波及，这一年倒下的大大小小的企业不少，慢慢崛起的也不在少数，在这样一个大环境下，不得不提到的一个词就是“裁员”，由于整个经济下行，以及大环境的影响，各行各业开始为了“活着”而努力，“活着”的企业想着如何稳住，在“死亡边缘”不断摩擦的企业想着如何“活下去”，因此在这样的背景下，出现了大批“裁员潮”。

不论是企业还是个人，都在期待着2020年能出现转机，期盼着“爱你爱你”新机遇出现。企业希望熬过寒冬后遇到春天，稳步发展。个人希望升职加薪，或找到好工作，遇到爱的人等。然而，理想总是很丰满，现实往往都是骨感，一场疫情粉墨登场，打乱了所有计划，正所谓，众生皆苦，一切皆为虚无，都是一场磨炼。几家欢喜几家愁，一切始料未及，也正如所料，意外并非意外，只是众人未曾发现和深究而已！

在经济危机的影响下，总是会出现一个词就是“裁员”，为什么会出现“大批的裁员潮”呢？事实上，除了大环境影响，企业采取“裁员”方式来缩减成本，只为企业活着。基于这样一个背景，我们不能片面的看待这一问题，所以我从两个角度来阐述：它们分别是企业和个人。

企业活着不易，且行且珍惜

首先，从企业角度来看，整个经济环境不好，获客成本高，亏损巨大，收入远远未达到预期，预计还需要一段时日，就在没有足够的现金流支撑，出现连续几个季度都是“负增长”，甚至连续几年，“负资产”数额还在不断增大，企业为了生存下来，不得不靠一波又一波融资来维持。

面对该情况，此类企业来说，利用“裁员”来减低企业成本，让企业活下去，这是大多数企业在面对“经济危机”时，所做出的一直选择，虽然这一选择并不是唯一的手段，但在危机来临时，大家都顾不得那么多，更别说深入思考，自然而然的就出现了这一现象，大批企业裁员，造成了一股“裁员潮”。其实，面对危机时，不一定非得需要“裁员”来降低成本，还有另外一条路可以走，企业创立之初，就应该有的，并且随着企业不断发展不断成长直至变成一棵无法撼动的参天大树。

曾经有一位企业家说我们企业的目标就是“活着，并且一直活着”。不仔细思考，你可能会觉得这一句话不太对，不是说企业都是为了减低成本，提高利润，增加收入为己任吗？没错，一开始我也是这样想的，直到后来经过不断接触一些优秀的人，阅读一些书籍后发现“活着，并且一直活着”，这一目标显得尤为重要，该企业家目光之长远。如今看来，企业还活着并且还活的很好，从一个小企业蜕变成强大的企业，它就是华为。在当前局势下，我们发现现在的企业和个人不正是为了活着并且一直活着而努力吗？本文主要讲危机关于个人的一些感悟和看法，关于危机下企业如何自救的思考后续会撰写，静待即可。

年前“裁员”保命，预估能熬到2020年春天，卖出产品实现盈收。奈何，计划是多变的，一场病疫打乱这一规划。受疫情影响，企业被迫延迟复工，没有了足够生产力生产产品，大量的成本支出成了一大挑战，比如企业停工，没有生产力就没有产品交付客户，没有客户就没有收入，虽然没有收入，但有一大笔支出——工资、房租、设备、维护、税务、社保等等。对于之前实现盈收，并有足够现金流的企业来说，一切都还好，只要勒紧裤袋，熬一熬，熬过去了就没事儿了。对于之前一直负增长没有盈利，不断投入，没有现金流，紧靠融资维持的企业，压力是非常巨大的，毕竟随时都有可能倒下。因此，出现各大企业出现高管减薪，员工降薪的局面，甚至破产。

网上流传段子，钟南山说几时上班才上班，有企业响应国家号召，通知公司小伙伴复工时间。第一次通知延迟复工2月7日

第二次通知延迟复工2月14日

第三次通知延迟复工2月24日

第四次通知延迟复工3月15日

没有第五次了，因为企业已经倒下了。

在危机面前，企业活着不易，且行且珍惜，并不是所有企业都能在危机中重生绽放。有的企业在危机中重生涅槃，走向巨头的道路，一切都是精心策划努力后获得了原本属于它的辉煌而已。有的企业在危机中倒下，在绝望中糜烂消失，一切也不过是在前进的道路上没有看清情况分清形势，一步一步走向属于它的归宿而已。

个人活着不易，危机随时来临

面对2019年经济危机，2020年疫情影响，你是否有过期盼，最终一步一步变得绝望。

相信有很多小伙伴因各种原因年前辞职，准备年后找工作；有的是年前辞职，已找好工作，准备年后入职；有的因年前遭遇裁员潮，利用空档期学习知识考取证书提升自己，待年后再找工作。不论是哪一种情况，大家的计划一定是被打乱了的。

年前被迫裁员，有一大批竞争者，竞争力升级为1.0，年后疫情影响又有一批被迫裁员，应聘竞争又加大变为2.0，随着企业复工一再延迟，20级毕业生即将参加工作，竞争力变成plus。

随着竞争力由1.0变成plus，原本你很有信心，慢慢也开始怀疑自己。原本年前辞职，准备年后入职的你，经历企业复工一再延迟，直到企业破产或是缩编，虽然期间也曾看机会，但是你想去的企业不是缩编，就是延迟，你难免开始浮躁。原本年前就离职，准备年后再找工作的你，发现企业复工一再延迟，岗位一再减少，找工作的人数却在不断攀升，面对僧多粥少情况，你开始琢磨如何自救，开始研究国家政策，开始研究行业动态，准备自己创业的，相信也不再少数，但在这一过程中也产生过怀疑。

妄自菲薄&狂妄自大

企业复工延迟，找工作的人越来越多，岗位一再减少，人们开始胡思乱想，一些心理健康问题出现，有的浮躁，有的自卑，有的绝望，有的乐观，有的甚至开始动了“不好的念头”。

总的来说，不外乎两种情况：一种是极度的自卑，即妄自菲薄，随着事态发展，开始怀疑自己，产生自己是否真的很差很没有用，所以才会收到惩罚的心态，对生活开始绝望，渐渐的失去了原本属于自己的那份自信；一种是极度的自大，即狂妄自大，过分的乐观，坚信一切都会变好，现在要好好享受生活，享受假期，不做任何准备工作，每天虚度光阴，直到失去工作，开始重新找工作时，才发现已经掉队很多，这不就是乐极生悲吗？

无论是哪一种情绪，妄自菲薄也好，狂妄自大也好，世间上的一切本来是没有对与错的，只是我们看问题的角度和评判事物的标准不同而已。然而，妄自菲薄也好，狂妄自大也罢，终究都会反作用于我们本身，产生一些不好的结果，即因果关系。既然如此，我们为何不放过自己，选择放下，冥想思考，去找寻自己，找到那个最真实最本真的灵魂呢？

你本来很美，只是在红尘里走了一遭，便开始怀疑自己，丢失了自己该有的自信，忘却了原本你很美的事实，也逐步失去了发现美的能力，成了那个人人厌恶，什么事情都做不好的“人”（自己的臆想）。你本来很优秀，只不是因为一场“裁员”，找工作接连失利就开始怀疑自己，丢失了自己会的东西，忘却了原本你拥有的能力，成了怨天尤人，愁容满绪的“糙人”（臆想无用的人），这又是什么缘由呢？

究其根本，很多人面对裁员是手足无措的，以为是自己不优秀，能力不够导致的，所以容易滋生过度自卑心态。事实上，在裁员潮中，有的人是因为能力没办法符合企业发展速度的；有的人是因为环境变化，发展受限，自请离开的；有的人是因为岗位职责重叠；有的人是因企业战略调整波及的。由此看来，并非完全是你的问题，也有可能是企业的问题。

事情发展到这一步，也是与过去的“因”脱不了干系的，既然如此，已成现实那你有何必纠结呢？为何不朝前看，过去已成事实无法改变（除非你穿越时空去改变），而未来还没成型，何不放手一搏，去做去完成你想做的事情。自怨自艾并不能帮助你成为最好的自己，可它却可以影响你，让你失去自己，迷失在众多悲苦之中。

我一直很喜欢一句话“不以物喜不以己悲”，我们不应该被事物的喜悲牵扯，如果受其影响，我们便不是我，便是物。在危机中重生涅槃，你便是那一抹最亮丽最绚丽的彩虹。

不做被蜗牛牵着走的人

此次疫情，让我开始不断反思，不断思考，让我想起了一篇文章张文亮所著的《牵着一只蜗牛去散步》，我很喜欢其中的内容，因为它让我从中发现自己，认识自己，每一次阅读都会有不同的心境，虽然他只是一篇儿童读物，具体内容如下：

上帝给我一个任务，

让我牵着一只蜗牛去散步

我不能走得太快

因为蜗牛已经尽力在爬了

每次总是挪那么一点点

我催它、吓唬它、责备它

蜗牛用抱歉的眼光看着我

仿佛在说我已经尽了全力了

真奇怪

为什么上帝要我牵一只蜗牛去散步呢

好吧放手吧

反正上帝不管了

我还管什么呢

任蜗牛往前爬

我在后边跟着生闷气

突然我闻到花香

原来这边有个花园

我感到微风吹来

原来夜里的风是这么美妙

我听到了鸟声、听到虫鸣

看到满天的星斗温柔而亮丽

怎么以前我从未体会

我忽然想起来

莫非是我弄错了

原来上帝是叫蜗牛牵着我去散步

上帝派了一只蜗牛过来拉我去散步，并且不断的提醒我，把注意力放回到自己身上，把注意力放回到自己身上，把注意力放回自己身上。

小结

受疫情影响，感觉自己像被一只蜗牛牵着走的人，焦急过、愤怒过，想挣脱这根缰绳，到最后安然的放手，慢慢的开始欣赏身边的人和事，发现原来世界一直这么美，以前为什么没有发现呢？

其实，条条道路通罗马是真的，并不是通往幸福的道路仅此一条而已，最后祝愿小伙伴们都能找到那扇门，找到属于自己的路，一步一步走向幸福。相信吧，你本来就很美，也很优秀，可能是你太着急了，可以放慢脚步欣赏一下沿途的风景，一切都是那么的美好，那么的和谐。