打包和分解

两种不同的思想，一种是把零碎的工作打包做，另外一种是把整块的工作分解做，那我觉得这两种思想在工作中都非常有作用。

把零碎的工作打包做，能提高部分工作的效率，免得你觉得自己没有成效，总是在做同一件事情，战线拉的太长。

那把整块的工作分解做，也就是说，对于有一些有难度的工作，你要给它制定阶段性的小目标，做起来会有成就感，有进度条可视化的感觉。比如一件事情可以拆分成三个阶段，今天我完成了一个任务包，那我完成了这项工作的三分之一。

我觉得这两种思想在工作中都应该被我们广泛应用，而且要找到合适的地方去应用。