清单系统--《小强升职记》杠杆笔记

2017-04-04  本文已影响0人  知行记

【How】

1.周期性回顾重要的任务,总结自己的的得失,看看下一次能不能做得更好

【What】

1.时间管理,并不是要在单位时间内完成比以前更多地事情,而是能把握重点,保持平和的心态

2.不同角色有不同环境,不同环境有不同的思维模式,不同思维模式就有不同的清单系统;

3.和人交流,让对方明白我在说什么。

【Why】

1.项目:任务+成果;任务:可以嵌套;行动:直接执行。

【问题】

1.对自己的要求仅仅是完成领导安排的任务

2.本来是重要但不仅仅或者紧急但不重要的事情,结果自己将其升级为重要且紧急的事情,拖延和压力因此产生

3.对所有事情来者不拒,别人就会把机械的苦力活扔给你

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